企业后现代的文化管理战略

对现代性个人主义的解构与超越——建立在个人主义基础之上的现代企业文化导致权

威崇拜和团队之间关系的冷漠。而后现代企业则将以反个人主义文化和后现代民主精神，废

除权威崇拜和冷漠的团队群际关系。

对现代性进步神话的解构与超越——建立在进步神话基础之上的现代企业文化导致企

业以对经济利益的追求为惟一目标。与之相反，后现代企业构筑追求经济效益与社会效益、

发展与进步相互平衡的企业文化。

对现代性未来主义的解构与超越——建立在未来主义基础之上的现代企业文化导致对

现实生活的漠视——企业员工被异化为生产机器。与之对应的后现代企业则将调整现实与未

来之间的关系，构筑人性化的工作空间与工作文化。

对现代性世俗主义的解构与超越——建立在世俗主义基础之上的现代企业文化导致货

币拜物教的泛滥和神圣情感的消失。而后现代企业则将通过对世俗主义的超越和信仰的回

归，终结货币拜物教在企业中的侵蚀力量，构筑健康理性的公司文化。

对现代性以自我利益为基础的经济制度的解构与超越——建立在此基础之上的现代企

业文化导致企业伦理的危机。后现代企业则将在稳态经济、阳光经济等后现代经济理论的指

导下，建设超越传统资本主义精神的企业伦理体系。

对现代性之自恋人格的解构与超越——建立在自恋人格基础之上的现代企业文化导致

企业员工的孤独、自闭等心理症状。而后现代企业将通过交往理性的构筑，使企业成为一个

员工交往的理想场所，逐步破除现代自恋人格对员工所造成的伤害。

对现代性之单面的男性精神的解构与超越——建立在单面男性精神基础之上的现代企

业文化导致鲨鱼式的领导风格，导致工作狂和管理上冷酷无情的铁血作风。与之对应的后现

代企业则将倡导海豚式的领导风格、倡导工作与生活的平衡以及柔性管理作风，从而构筑后

父权制和后女权主义的企业文化。

后现代企业文化是对本企业文脉的传承与革命

传统企业进行企业文化整合之际，最重视对本企业创业过程中所积累的文化的发掘。而

富有解构精神的后现代企业，将对本企业文脉进行全面的解构，从企业战略的高度，保留对

企业发展有利的文化传统，并以后现代精神进行革命性建构与创新。其中包括对现代企业文

化的本质性超越。

后现代企业文化是个人文化视界与集体文化视界的融合

富有真正民主精神的后现代企业，以多元文化为主导，在塑造企业文化代言人——公司

英雄人物时，也一反现代企业的模式。

现代企业文化的代言人通常就是企业的最高领导。将所有荣耀与光环集中于一人身上，

这无异于塑造新的权威。而权威主义与后现代精神是格格不入的。因此，后现代企业应以“典

型人物多样化，企业英雄团队化”为原则，树立与现代企业截然不同的企业形象代言人。在

后现代企业英雄塑造过程中，我们并不是要抹杀企业领袖的权威、魅力、号召力和影响力，

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