工作小结
一件事都是 由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成,筹备、策划、 购买物品、借搬凳子、彩排及晚会现场的管理等等。 六、 院迎新晚会。十月29号是义乌工商学院的迎新晚会,我部门干事主要安 排在音控与节目的衔接、催场上,我们认 真、一丝不苟,为晚会的顺利召开, 坚守岗位,做好本职工作。艺术团团员们则给我们带来了耳目一新的感觉。
工作中存在的不足: 一、 艺术团各个队的联系不密切; 二、 各个队的卫生打扫问题; 三、 理事机构成员工作积极性高,但工作效率有待提高; 四、 整个艺术团分散,部门与各队联系缺少;
今后的努力: 一、 我们应着重抓好理事机构的工作; 二、 应与理事机构成员多联系沟通,从她们中去了解些新想法、新观念; 三、 重视活动中心的卫生打扫; 四、 加强新干事与艺术团各个队队长的联系,要求各人做好个人工作总结报告; 吸取经验,努力创新,与时俱进。
范文 2
经过近二个月试用期实习,无论从企业发展前景,到企业文化背景,从熟悉企业 工艺流程, 到质量控制焦点, 逐渐有了从模糊到清晰的认识。 这里应特别感谢 各 位同事的帮助,是他们给予我工作和生活的莫大的支持与帮助,是他们的帮助为 我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下: 俗语说: “吃蜜第一口最甜。 ”从一个新员工的角度观察一个企业的优势与不足, 是再准确不过了。不同企业源自不同的背景,有它本身继承下来的优点,也 有 历史遗留下来的缺憾。就像不能一句概括地说小企业如何,大企业如何一样,当 然他们是不同的。我们不断努力的目标就是像小企业一样团结协作、运作灵活, 像 大企业一样利润丰厚、井然有序。在我们企业中就可以看到很多独特的文化: 1.让我做得用心的、放开手脚的,就是总经理的决心。所谓马首是瞻,一个企 业领导人完全可以比喻成龙首,领导就是领导企业走捷径,领导企业发展方 向, 当然我领悟到了的还不充分,希望后续能够进步。 2.降低成本是企业生存之道,也是我们最关心的问题,为什么我们的成本这么 难降低,我们可以做到吗?我分析主要原因如下,当然也可能不尽然: ⑴缺少对问题分析处理的工作流程,不是没有这个能力,而是一件工作空白。导 致同一个问题会出现多次错误,预防机制做得不到位; ⑵供方产品质量是一个大问题,我们先不谈从顾客角度考虑问题这种大道理,就 从我们企业长期发展这个宗旨来讲,选择新供方和对老供方扶持势在必行; ⑶不合格品整顿是盲点,目前到处时不良品,随处可以看到不良品,
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