无领导小组讨论面试评估流程及评分表

介绍无领导小组讨论要点

无领导小组讨论面试评估流程及评分表流程： 1.主考官按照编号顺时针安排坐序，并致欢迎辞(2') 2.每人1分钟英文介绍(8') 3.发放案例，主考官宣布无领导小组讨论规则，案例阅读(5') 4.每人阐述自己的观点，再小组讨论，最后派一名代表宣布小组讨论结果(25') 期间，请小组忽略主考官的存在，主考官不接受小组的任何提问。 5.最后5分钟时，主考官提醒时间。 6.主考官宣布结束并致谢，要求把案例及草稿留下。

评估要点：(按5分制评分，优秀5,良好4,一般3,差2,非常差1) 评价维度评价要点发言主动性组织协调能力

正面评价掌控全场，小组领导者语速合理，流利能够引导其他人员观点论点准确，把握案例重点放松具有很强的职业素养具有风度优雅自信积极，能正面交流发言及表现积极注意细节，做笔记具有合作、团队意识迅速，应变较好

负面评价无法融入讨论小组含糊不清或缺乏逻辑表达不充分或缺乏主见论点过于偏激紧张对别人观点轻视极快或经常停顿张牙舞爪低头，不敢直视抢占上风，纠缠不休不屑一顾容易激动迟缓

应聘人1

第一个发言或主动总结陈词抢话

语言方面

口头表达能力辩论说服能力论点的正确性面部表情身体姿势语调语速手势自信程度进取心

非语言方面

个性特点

责任心情绪稳定性反应

无领导小组讨论面试评估流程及评分表

流程：