杂志合作方案

杂志合作方案

《色趣》杂志与YOOXI文化传媒的合作方案

市场背景及发展趋势分析

作为传统纸媒体之一的杂志，在各种新媒体的冲击与发行边际成本增大、广告创收难度增大等背景下，依靠杂志的原创内容优势，主动选择合适的新媒体进行开放式、战略性的合作，利用互联网、手机、电子阅读器等新兴传播平台，使《色趣》的品牌更具影响力与传播力，同时获得更多崇尚新鲜事物及富有活力的人的喜爱，无疑是正确而富有远见的。

我们认为，《色趣》在拥抱新媒体的同时，首要的不是确立与哪些新媒体进行合作，而是要确立一套在众多新媒体冲击、传统同业竞争依然激烈的环境下如何更好发展的新思路与运营模式，以及依据这种模式如何将杂志自身、读者、新媒体及传播平台进行三位一体的紧密整合的运营思路。为什么呢？

这是因为，在新的环境下，当《妈咪宝贝》拥抱新媒体时，首先面临的是“大众化创作”与“平民传播”的冲击，这只要看看那些知名母婴社区和网站上面的原创贴文与网文即可。杂志不同于报纸，有某些硬性权威内容发布的保证，更多只能依靠读者的喜爱而生存发展，因此我们认为只有先做好上述工作，才能成为新媒体圈中独具特色的优秀母婴内容提供商。而且，只要做好这些，那些市场触角灵敏、具有很强竞争力的新媒体，都会主动与杂志寻求合作，那样杂志完全可以底气十足地找到最合适的合作媒体、传播平台与运营模式。以下所做策划，及据此思路而来。

我们对《妈咪宝贝》的定位建议

充分整合传统杂志、新媒体及读者的、具备多种传播途径与订阅渠道的独具特色的内容提供商。

基于符合新媒体运营方式的发展目标与运营模式

基于以上的运作思路与定位建议，我们认为，《妈咪宝贝》与新媒体的合作，不应是简单的作为他们的内容提供商来操作，也不应仅仅利用各种新型传播平台及手段来推广杂志本身，而是紧密整合读者、新媒体及自身资源，充分利用新型媒体运作模式，将杂志内容提供建立在可利用新媒体平台供读者订阅并与传统发行渠道、方式并行不悖的状态下进行，这两种方式都可以收费赢利并相互促进、相得益彰。

合作对象的选择

我们的看法是，以互联网及手机平台为主，以电子阅读器（电子书）等方式为辅。之所以如此，在于前者用户群更大，并且具有更丰富、更成熟的开发、使用技术及商业模式，目前象搜狐的母婴社区、移动的二代WAP平台等等，不一而足，杂志社有足够的选择空间；而如果把杂志网站升级扩容，自行建成具备此项功能的服务平台也是不错的选择，那时只要与同行互相推广即可。至于电子阅

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