1工程项目建设程序包括那些阶段建设准备阶

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1.工程项目建设程序包括那些阶段?建设准备阶段需要做哪些主要工作?
　　答：建设倡议书阶段-------可行性报告阶段-------设计阶段------建设准备阶段------施工阶段-------竣工验收阶段。

　　建设准备阶段：① 征地拆迁，三通一平。

　　② 工程项目报建。

　　③ 工程招标选择施工单位签订施工合同。

　　④ 委托工程监理单位。

　　⑤ 办理开工许可证。

　　2.三方责任和义务?

　　答：施工单位：工程设计图纸要求，施工技术标准合同约定。对建设工程的施工质量负责。

　　1) 依据相关标准及对要求对建筑材料、物件、成品、半成品、设备和商品进行检验，检验合格方可使用。

　　2) 建立健全的施工质量检验制度。严格管理，做好隐蔽工程的检验纪录。

　　3) 做好分部分项工程质量的检验和质量等级评定。

　　3.监理单位

　　答：依据法律法规及标准，代表建设单位对施工质量承担监理责任。

　　1) 在施工过程中未经监理工程师签字确认建筑材料、构配件、设备不准使用安装。

　　2) 未经签认的分项工程不准进行下道工序施工。

　　3) 未经总监签字建设单位不拨工程款，不进行竣工验收。

　　4.监督单位

　　1) 对工程项目合法性和备参建立体的质量行为。

　　2) 对工程实体质量进行监督检查。

　　3) 对工程使用材料构建、成品、半成品、设备、质量进行监督抽查。

　　4) 对工程的主体结构地基基础。主体结构安全使用功能抽查。

　　5.工程技术标准

　　1) 施工验收规范

　　2) 工程质量评定标准。

　　3) 材料、成品、半成品、构配件、设备等技术标准和验收标准。

　　6.技术标准分级：国家标准;行业标准;地方标准;企业标准。
7.“项目法”施工
　　1) 项目经理责任制：受企业法人委托对工程项目施工负全面责任。

　　2) 项目经理部：依据工程项目大小、结构复杂程度和专业特点，由项目经理组建，并配相应管理人员。明确岗位责任，权限。

　　职能人员：工长、测量员、质检员、试验员、安全员、材料员、计划统计员、资料源、项目经理，项目副经理。项目总工。

　　8.工程项目施工管理。

　　施工准备阶段

　　1) 技术准备。

　　2) 物资准备。

　　3) 现场准备。

　　4) 外部配合准备。

　　施工阶段：

　　竣工阶段：

　　9.市政工长岗位职责

　　1) 熟悉审查汇总技术交底。

　　2) 认真贯彻执行与施工有关的技术准备。施工规范，技术规范。并编制好分工程施工技术交底，并

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