Marketing
营销策略
对我国企业品牌国际化体育营销策略的思考
—— 以安踏为例
河北科技大学 胡瑞敏 孙屹立 石家庄市第四中学 高会芳
摘 要:近年来我国体育用品行业迅猛发展,市场竞争日益激烈,各体育品牌更加注重产品营销策略的选择。安踏公司作为一家国内知名企业,在获得稳定的国内市场,取得良好的销售成绩的基础上,开始思考如何走出国门的问题。本文将以安踏为例,对我国体育品牌国际化营销策略的选择进行研究。关键词:体育品牌 国际化 营销策略中图分类号:F724 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)05(a)-090-03
1 体育品牌界定及发展现状
1.1 体育品牌的界定
品牌概念是在资本主义市场的建立并获得一定的发展后出现并逐渐明晰和受到重视的。品牌是指一个名称、术语、标记、象征或设计、或它们的联合体,目的在于确定一个卖方或山群卖方的产品或服务,并将其与竞争者的产品和服务区分开来。品牌不是一个单纯的概念,它是多种因素的组合。品牌一旦建立,将对消费者产生巨大的影响,使消费者将品牌产品与同其类似或同质的产品区分开来,并愿意接受相对较高的价格。
体育品牌的概念界定可以从品牌定义中获得,体育品牌特指商品为体育产品或者体育服务而建立的品牌,体育品牌与其他产品品牌的意义并无太大差别。品牌是产品的一个灵魂,体育品牌的创建并非易事,而将我国的体育品牌国际化也并非一朝一夕能够实现。2008年,我国成功举办北京奥运会,它对我国体育产业转型提供了转移的专业知识多为隐性知识,而且知识转移的量多,所以知识转移过程很复杂,速度也很慢。由于很多强专业性或高复杂性产品只有通过个体间渠道才能使知识有效转移,所以,除了通过销售人员把知识转移到产品零售终端外,制造商还应充分利用销售人员或知识收集人员的专业技巧来转移这类产品的市场知识以了解产品使用情况、促进产品改善以及研发,从而保持企业持续的竞争力。
1.3.2 产品营销渠道中基于高知识势差的企业间知识转移为了使分销商和零售商在产品销售阶段掌握产品的使用、功能和储存等知识以保证产品销售量和储存的安全性,处于整个营销渠道核心地位的制造商应该把这类产品知识传递给营销渠道销售终端和顾客,其中最直接的方法就是利用企业间的产品销售渠道来转移知识。另一方面,知识转移主体间存在高的知识势差,则意味着产品具有很强的专业性或者很高的复杂性,营销渠道企业间应转移相应的专业知识,销售商内部相关人员在指导顾客购买和使用时才有一定的书面参考标准。通过企业来转移的知识主要是产品使用、功能和储存等产品知识和专业知识,知识转移的量多而广,且多为显性知识,所以转移的过程相应地比较简单,速度比较快。作为知识接收方的销售商为了销售更多的产品来获得更多的利润,一般愿意接收制造商传递的知识,而且在知识转移过程中销售商还能得到制造商的指导,使自己拥有的知识更加系统化。
1.3.3 产品营销渠道中基于低知识势差的个体间知识转移在低知识势差的营销渠道中,通过人与人之间传递知识通常适用于产品推广时期,且多为产品知识以促进下游分销商和零售
一个契机,同时也为体育企业的转型,体育品牌的发展和推广提供
了一个平台。
1.2 我国体育品牌的发展现状
我国的体育用品行业发展较快,体育品牌逐渐丰富和细化,体育用品销售额稳步增长。早在上世80年代末期看,李宁等一批国产品牌,就在珠三角地区投资建厂,经过20多年的发展,品牌日趋成熟。近年来,福建地区以安踏为首一些品牌异军突起,从制造运动鞋开始,逐渐到衣服、装备等,已形成较为完备的体育产业链。
2001年,北京申奥成功以来,仅在央视5套投放的体育品牌广告就有40多家。据数据统计,目前我国体育用品企业包括代工的在内,已达3400万家,体育用品市场出现了空前的火热和繁荣。
总体上看,一些国际知名品牌如阿迪、耐克等仍然占据体育用品市场的主流空间,随着中国的综合国力日渐增强,尤其是奥运会以51枚金牌的成绩位列金牌榜榜首,我们的体育市场也应该有所商购买产品。这类产品一般是专业性弱或复杂性低的产品,比如保健品:一方面,保健品一般通过销售人员进行推广和销售,当销售人员面向销售商时,需要把产品使用功能等知识传递给相关负责人员或顾客;另一方面,虽然顾客都知道如何使用该类产品,但由于保健品不能随便使用,销售商进购时需要制造商配备的专门人员进行保健品安全性知识的解说和传递。此外,这类产品需要转移的知识量虽然不多,但通过个体间转移的方式需要耗费销售人员一定的时间和精力,所以知识转移过程一般比较复杂,速度比较慢。
1.3.4 产品营销渠道中基于低知识势差的企业间知识转移营销渠道节点企业之间的知识势差低,则意味着他们之间的知识差距小,或者产品销售不需要专业知识的传递,或者产品知识容易被顾客理解,制造商只需要把相应的产品使用功能、储存条件和注意事项等转化为显性知识,在传递产品时相应地传递这类知识,这类知识量不大,通过企业传递过程简单、速度快,比如食品通过分销渠道往下销售时,通常会把相应的储存条件等知识以文档形式在企业间传递。此外,此类产品具有专业性不强和复杂性不高等特征,关于产品市场的知识收集不需要专业人员负责,所以终端企业应积极获取顾客需求、市场满意度和产品销售额等知识再转移给制造商以便制造商及时调整营销策略从而促进产品销售。
2 结语
只有当营销渠道中高知识势差产品的相关知识转移给消费者,(下转095页)
090
2012年5月 doc.docsou.com
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