
营销部必须每日召开例会,每周召开营销部工作分析会议.
酒吧营销部会议时间、地点、人员等内容:
会议时间: 每周一下午6点分析会议,每日下午7点部门例会。 会议地点: 酒吧豪卡区金佳座位
会议主持人员: 酒吧营销部总监
参加的人员: 酒吧总经理、办公室主任、酒吧前台服务负责人、营销部所有成员等。 会议主导: 首先增强工作意识,要清楚意识到不只是营销部在给公司盈利,酒吧中每个部门的相互协调工作才可以让场所的效益一天比一天的大。
会议内容
第一:酒吧营销部负责人总结前一时间的营销计划执行情况,然后进行分析汇报市场调查情况,以及检讨自己近段时间的工作得失,并且提出接下来酒吧营销部门所需要展开的营销措施及推广计划内容。(娱乐策划内容)
第二:酒吧每个部门都要对前一时间的经营做好分析,并且汇报自己部门所负责的工作对酒吧营销有什么影响,把所搜集来的相关资料内容和大家分享并且对日后的酒吧营销提出宝贵的意见或建议。
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