论企业人力资源管理业务外包方式与研究

论企业人力资源管理业务外包方式与研究

【摘要】当今很多企业都在贯彻“利润最大，成本最小”的理念，而人力资源外包便是基于此理念而衍生出的一种人力资源管理方法。本文针对我国人力资源管理外包的现状，提出了我国人力资源管理外包目前存在的问题和解决方法。

【关键词】人力资源人力资源外包问题及对策

一、人力资源管理外包的作用

（一）降低了人工、时间和流程的总成本

劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用（包含遣散费、退休金等）及外围成本不断地爬升，等等都是当今企业不得不面对的问题，而人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。通过人力资源外包服务，企业可以根据自身的情况合理地优化业务流程，简化工作程序，同时也方便企业自身管理。

（二）提高人力资源服务的功能

人力资源外包促使社会分工进一步细化，员工招聘、薪酬管理等人力资源管理的日常行政事务比较琐碎，外包服务可以将员工从其中解脱出来，从而使得更多的员工能够集中精力于专业的人力资源管理战略上。这样将人力资源服务流程进一步细分，必然会提高社会整体的运作效率和技能的专业化、效率化。

（三）规避人力资源管理风险

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