仓库出入库管理流程

仓库出入库管理流程（河北龙道风电公司）

公司下设采购部（由行政部兼任）、质检部、仓库及设置对应采购员、质检员、仓管员岗位。为协调各部门人员之间更好的工作，使物料及时办理出入库特公布此出入库流程。

一、物料采购入库管理流程

1. 公司各部门根据日常生产或日常办公需要认真填写物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间，报行政部备案。

2、行政部受理各部门提交的采购计划，统一由集团副总签字确认采购，并将确认采购的计划单分发给财务部、质检部、仓库及其他相关部门。集团副总没有签字确认采购的物料说明原因后退还原申请采购的部门。

3、行政部安排采购员组织采购。

4、采购物料到货，仓管员填制一式三联的采购验收入库单，采购员必须到场与仓管员在待检区根据采购计划单，并提供所有与到货物料相关的资料，如：合格证、材质单、来料清单等，核对物料规格型号，清点数量，核对准确后仓管员通知质检部进行检验，质检员按进料检验标准对物料进行检验，仓管员对检验合格的物料办理入库手续，不合格物料严禁入库并及时通知采购员办理退货。 采购员、仓管员、检验员在入库单上签字确认：

“存根联”仓管员留存，作为登记库存帐簿凭证；

“记账联”财务部留存作为成本核算凭证（由仓管员代为保管，及时交财务部门）； “报销联”由采购员留存，作为申请付款凭证。

5、对于零星物料（劳保用品、工具等）采购，物料到货必须先送到仓库办理入库手续，然后采购员通知申购部门领用并办理出库手续，严禁办理一进一出的入库、出库手续。

6、办公用品采购入库时，采购员应到行政办公室办理入库、出库手续，行政办公室指定专人管理。

二、物料出库管理流程

1、生产车间领料时由领料员填制领料单，经生产车间经理审核。仓管员、领料员、生产经理在领料单上签字，生产领料单一式三联：

“第一联”仓管员留存，作为登记保管帐簿的凭证；

“第二联”，领料员留存，作为生产车间统计依据；

“第三联”财务部留存，作为成本核算凭证（由仓管员代为保管，及时交财务部

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