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2012动力强劲的销售团队激励课程介绍(大纲)

有众多的团队激励方法,方法实用、有效。

销售团队激励课程简介

课程范围:销售总经理、销售总监、销售经理

公开课、内训课

课程目标:

熟悉激励销售团队的思路

掌握激励销售团队的方法

课程特点:

本课程中的许多激励方法是我跟踪了6年的一个销售团队(是一支销售效率很高、业绩很好的卓越团队)的销售激励的总结,具有很高的参考价值。课程中的激励方法非常适合于各公司来激励、打造自己的销售团队。许多方法拿到销售团队立即可用,立竿见影。

课程表达方式:

视频资料、图片资料丰富。

课程时间:3小时

课程大纲:

动力强劲的销售团队激励

一、 销售团队成功的第一因子

怎么让销售团队充满激情?

二、 销售团队成功的二大基础

第1页

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