当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 人力资源绩效考核-KPI提取、分解、筛选与赋权方法人力资源绩效考核：KPI提取、分解、筛选与赋权方法
关键业绩指标(简称“KPI”)用来衡量工作业绩表现的绩效指标，是反映员工/部门/公司关键业绩贡献的评价依据。KPI的目的在于将企业战略目标转化为内部过程和活动，建立一种不断增强企业核心竞争力和持续取得高效益的机制。因此，KPI既是一种绩效考核的工具与方法，又是一种战略绩效管理思想。
KPI的主要特点：是对企业战略目标的分解，并随企业战略的演化而被修正;是有效反映企业关键业绩驱动因素的、变化的衡量参数;是对业绩结果中可影响部分的衡量;是对关键重点经营行动的反映，不是对所有操作过程的反映。
KPI的核心价值：推动企业战略的分解和执行;使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识，为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;积累关键绩效参数，为绩效改进提供依据。
正是基于KPI的特点与价值，KPI提取、分解、筛选与赋权的逻辑、方法、过程显得尤为重要。
1、KPI提取方法
我们可以将KPI提取的思考过程归纳总结为：四问四答。
一问：企业管理工作和其他各项工作做的好坏，绩效怎么衡量?
回答：找到衡量的标准。其实这种衡量的标准就是“指标”，其中比较关键和重要的就是KPI.找到这种衡量标准是绩效管理的基础。
二问：KPI怎么来的?
回答：
(1)企业想干什么?→怎么样才能干好?→干好的标准是什么?→KPI;
(2)企业日常主要需要做什么?→做好的标准是什么?→KPI;
部门KPI指标的分解与提取方法_人力资源管理_经管营销_专业资料。分解提取部门绩效指标——基于 KPI 的部门绩效指标选取 一.什么是 KPI? KPI(Key Performance Indicato...
人力资源管理绩效考核指标KPI设计方法_经管营销_专业资料...由这些业务重 点分解出来的关键绩效领域 (KPA) 再...基准标杆的 KPI 体系是由 4 个具体的步骤来提取...
分解提取KPI指标的若干方法_人力资源管理_经管营销_...? ? ? ? 明确性(Specific):是指绩效考核要切中...对潜在性 KPI 进行筛选的方法有逻辑因素判断法和八...
绩效指标分解提炼问题解答汇总_人力资源管理_经管营销_专业资料。绩效指标分解提炼问题解答汇总 1、关键业绩指标(KPI) 工作目标指标(GS) 关键事件指标之间关系。 、关...
绩效管理作业_人力资源管理_经管营销_专业资料。专业...计划分解到岗位,每个岗位也就有了明确的考核指标。 ...度来确定其权重系数的方法即主观赋权法, 它主要是...
如何提取和筛选KPI_PPT模板_PPT专区。如何提取和筛选KPI指标 关键绩效指标的制定...人力资源费 期间费用 固定资产费 贷款额度 财务费用 贷款利息 因素分解的三种...
KPI;3)将公司 KPI 与关键流程绩效指标分解到各部门...难以提取量化指标;3)人力资源管理能力的薄弱:结果很...筛选与赋权方法 2013-04-11 关键业绩指标(简称“...
3.企业的成本管理分析 4.EPR 对人力资源的重要性 5.企业文化建设的重要性及...KPI 的提取、分解、筛选、赋权方法? 4.绩效面谈的 SMART 原则? 5.如何构建...
目标分解为可运作的远景目标的 工具,是企业绩效管理...更多相关文章请点击【人力资源】网【绩效考核】栏目 ...KPI 提取、分解、筛选与赋权方法 绩效指标提炼的敏感...
如何提取和筛选KPI_人力资源管理_经管营销_专业资料...目标流程要素分解法 1) 确定公司的目标; 2) 对...中基层部门主管:绩效考核目标=绩效目标+衡 量指标+...
关于绩效考核-KPI量化指标_人力资源管理_经管营销_专业资料。绩效指标分解、设定方式方法 绩效考核 KPI 量化指标体系 一、 KPI 量化指标体系建立 1、区域集团关键...
闽公网安备 35021102001881号 
热门文档