15工程变更与签证控制程序

西安经发集团经发置业分公司程序文件

名称：工程变更与签证控制程序 1. 目的

文件编号：QCX/JFZY-0737001 版本号：A/0 编写人：刘剑利页码：第 1 页，共 7 页

严格履行设计文件、维护施工合同和经营合同的严肃性，有效控制成本，使工程项目在实施过程中发生的变更与签证得到有效控制。

2. 适用范围本规程适用于公司在建的所有工程项目。

3. 职责 3.1 设计研发部负责工程变更工作。 3.2 项目部负责工程签证工作。 3.3 计划合约部负责变更、签证的经济核算工作。

4. 控制要求和方法 4.1 工程变更

4.1.1 变更的提出：公司的任何人员都有使工程项目设计、施工更加优化的建议权。 A B C D 经营及市场原因的变更由市场部提出；设计优化及规范修改原因的变更由设计研发部提出；现场施工方案、施工工艺的变更由项目部提出；所有变更建议必须以书面形式提交设计研发部。设计研发部负责所有变更的技术论证并办理相关审批手续。 4.1.2 变更的分类:变更分重大变更和一般变更 A 重大变更是指涉及使用功能、外立面、交通组织、结构主体、标高、对成本有较大影响、与客户交房标准或合同不符的变更； B 一般变更指除重大变更外的变更；由设计研发部部长审核，经分管领导审批后由设计研发部组织实施。 4.1.3 重大变更由相关部门提出后，先由设计研发部出具变更方案，再由计划合约部进行成本估算后经项目部经理、工程管理部部长、计划合约部部长、设计研发部部长会签，经公司总工、各分管领导审核报总经理审批后，由设计研发部实施； 4.1.4 重大变更设计文件完成后，对工程造价及工期影响较大时，由计划合约部进行变更投资预算并经分管领导审核。需签订补充协议的由计划合约部按《合同评审控制程序》进行补充协议的签订工作。

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