绩效考核
鹤壁市亿鑫电器厂
( )月 考核表
部门
生产部
岗位名称
部长
姓名
奖惩
序号职责考核细则
迟到、早退、串岗、脱岗每次-5元激励工作纪律
工作期间玩游戏、睡觉每次-10元
非指定区域吸烟每次-10元旷工半天-30激励
生产交付按照生产计划完成情况,每超过目标值1%,罚10元,完成奖100元
11.查安全事故发生次数(每次5分)2安全管理2.安全教育次数(每次1分)3(11分)3.安全陷患排查次数(每次1分)4
生产例会1.组织生产例会(每次0.5分)(5分)
2.落实会议决议(每个1分)目标0000
95%≤完成率≤110%
01440
实际奖
惩
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行政考核 20分 6、工作时间吃早餐、午餐,扣5分; 7、 工作时间做与工作无关的事情,视情节严重,扣5-10分; 8、值日卫生打扫不干净,扣1分;行政抽查不干净,扣...
二、绩效考核的原则: 1.公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司 同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核...
岗位应 知应会 (10 分 ) 月考核得分 : 检查时间 扣分项 扣减分值 被考 核人 签字 2 2014 年(考核项 )月房屋维修管理班员工考核记录表被考核人:扣减分值...
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42 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR 找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/ 市场部经理月度考核表考核要素 出勤率 服从性 工作态度 责任心 协作...
闽公网安备 35021102001881号 
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