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安徽金福企业服务有限公司
《目标管理》培训大纲
时间：12月12日14：00---17：00
地点：公司会议室
讲师：张总
课程对象：全体员工
课程收益：
1、目标管理易于衡量和分解工作目标给企业带来良好的绩效。由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果。
2、目标管理有助于改善企业结构的职责分工，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。
3、目标管理可启发员工的自觉性、主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和公司利益紧密联系起来，因而提高了工作士气。
4、目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。
培训内容：
"目标管理"的概念是管理专家彼得〃德鲁克(PeterDrucker)1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出"目标管理和自我控制"的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以"企业的使命和任务，必须转化为目标"，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
先和大家分享两个故事——
第一个故事：
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