职能部门与分公司考核办法
山东鲁能物资集团有限公司
职能部门与部分业务部门、子公司承包方案
为进一步加强公司管理,建立科学有效的奖惩激励机制,严格各项规章制度,提高公司工作质量和工作效率,调动各单位和职工的积极性,确保全面完成公司各项工作,按照责、权、利一致的原则,特制定本方案。
一、 考核目的
1、建立完善的经济责任制考核体系。各级都要制定具体的岗位责任制,将各项考核指标层层分解,逐步落实到每个单位、每个部门、每个岗位。
2、实现责权利的有机结合。以责为中心,以岗定责,以责定利,奖勤罚懒,克服平均主义,体现“按劳分配”的原则,调动职工的劳动积极性。
3、提高部门管理的工作效率。通过对下级的工作进行考核,使各级管理者明确了解下级的工作状况和本部门的人力资源状况,提高工作效率。
二、 考核原则

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