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工作计划书及考核表(2013年 部门： 指标 1、 2、 3、 4、 5、
月第
周) 得分
姓名： 主要工作内容
岗位： 工作内容要求
日期： 计划期间 实际完成 按时完 优秀 良好 及格 不及格 日期 成率 100-90 89-80 79-60 59-40
计 划 内 工 作 任 务 计 划 外 工 作 等级
1、 2、 3、 优秀100-90分( ) 称职89-80分( ) 待改进79-60分( ) 差59分以下( ) 总得分
填表说明： 1、计划时，按工作任务的重要性、难易程度确定权重。 2、考核指标所得分乘以相对应的权重，即为该项指标的考核得分，各项指标得分之和的平均为考核总得分。 3、按时完成率=计划天数÷实际天数×100﹪ 4、每月4次综合评分达90分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷90×标准绩效工资。 5、如果具体工作有他人协助完成，请在工作报告中加以具体说明。
工作计划书及考核表（2013年 月第 周）
部门： 姓名： 岗位： 日期：
填表说明：
1、计划时，按工作任务的重要性、难易程度确定权重。
2、考核指标所得分乘以相对应的权重，即为该项指标的考核得分，各项指标得分之和的平均为考核总得分。
3、按时完成率＝计划天数÷实际天数×100﹪
4、每月4次综合评分达90分为百分百的绩效工资，应得绩效工资＝该月所得考核分÷90×标准绩效工资。
5、如果具体工作有他人协助完成，请在工作报告中加以具体说明。
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