当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 财务部绩效考核办法财务部绩效考核办法（暂行）
1、 绩效考核是肯定部门员工工作成绩、工作能力和工作态度的一种形式，是对部门员工的技能、知识、品德、对公司贡献度的综合评价，促使部门员工对比发现自己的优、缺点，激励员工向更好的方向发展。 2、各岗位考核分为月度、年度考核，主要以工作业绩（原则性、工作质量、执行力、责任心、原则性）、工作能力（业务水平、敏感性、协调性、学习能力）、工作态度（积极性、缜密性、诚实性、团队合作精神）三个要素构成（见附表一 ）；
3、 考核分值为满分100分。其中，工作业绩占权重60%，即60分（该指标各明细项均为15分）；工作能力占20%，即20分（该指标各明细项均为5分）；工作态度占20%，即20分（该指标各明细项均为5分）（见附表一 ）；
4、 考核分为自评、部门同事评估、部门领导评估，其中自评占权重15%，部门同事综合评估占权重30%，部门领导评估占55%，三者考评分数加权后为该职工最终考核分数（见附表二 ）；
5、 被考核人月度、年度绩效分配=部门绩效总数/部门参与分配绩效人数*考核分数*岗位系数±调节数，其中，部门绩效总数为公司对财务部绩效考核结果，调节数为部门绩效分配结余，此部分将根据被考核人考核分数占所有被考核人分数总和比重进行再次分配（分配结余*考核分数（/A考核人分数 + B考核人分数+……+ Z考核人分数））；
财务部绩效考核细则为了完善公司财务管理,以“安全、质量、成本”为准则,在合理计划的基础上 全面推行“布置、检查、落实、总结、完善”的作业方针,提升团队执行力。...
财务部绩效考核办法_经管营销_专业资料。财务部绩效考核办法(暂行) 1、 绩效考核是肯定部门员工工作成绩、工作能力和工作态度的一种 形式, 是对部门员工的技能、...
财务部绩效考核办法一、基本意义 为了有效监督财务人员认真完成本职工作,不断提高工作效率与工作质量,最大限度 地实现绩效考核的公平性,建立财务部工效挂钩、奖优罚...
财务部绩效考核方案_表格类模板_表格/模板_应用文书。财务部绩效考核方案 一、...考核人签名 财务部经理签名 总经理签名 HR 经理签名 六、考核方法 1.员工考核...
财务部绩效考核管理办法_经管营销_专业资料。XXXX 有限公司 绩效考核管理制度 绩效考核管理制度财务部主管绩效考核管理办法 财务部主管绩效考核管理办法 主管红色阴影...
财务部绩效考核管理办法_制度/规范_工作范文_应用文书 暂无评价0人阅读0次下载举报文档 财务部绩效考核管理办法_制度/规范_工作范文_应用文书。四川众星电力...
财务部绩效考核实用手册 53页 5财富值喜欢此文档的还喜欢 财务部绩效考核指标 46页 免费 财务部绩效考核办法 4页 免费 财务部绩效考核表(全) 10页 5财富值 ...
财务部绩效考核管理方案财务部绩效管理针对财务部所有岗位员工,包括三个环节的主要工作:计划 制定及分解、计划执行及总结、计划执行情况检查及评价。 一、计划制定及...
财务部绩效考核办法_专业资料。下文《财务部绩效考核办法》 ,供你参考。 一、基本意义 为了有效监督财务人员认真完成本职工作,不断提高工作效率与工作质量,最大...
闽公网安备 35021102001881号 
热门文档