供方业绩评价表

( 供应商名称： 开发时间： 项目 1 质量状况 2 交货情况 3 数量 年 考核内容 进货商品批次合格率 送货及时性 批次供货量 质量投诉/抱怨的改善回复状况 4 服务 退换货的及时、快速性 质量、送货、投诉等过程的配合 合计 备注 月 日

)年度供应商业绩评价表 YDHG-GP-02 供应商品： 评分考核时间： 自 考核部门 品保部 供应一部 供应一部 品保部、企管部 供应一部 品保部、供应 一部 单项分 60 20 10 5 3 2 100 年 月 日 至 年 总得分： 月 日 考核部门签名

评分标准 (合格批数/总进货批次数)×配分 按照订单日期或临时调整通知，延 迟发货时间一次扣1分；出现断货， 影响公司经营，一次扣5分 每出现一次扣1分 根据供应商对我司的投诉/抱怨，做 出的回复改善状况评分 根据供应商对我司的退换货要求， 做出的回复处理状况评分 根据供应商对我司提出的相关意见 和建议的支持配合程度评分

得分

一、考核评比供应商等级说明： 得分：90分以上， 优良，A级供应商。可靠的供应商往来，建立长期伙伴关系，必要时可在价格、付款等方面采取优惠政策，作为共赢合作伙伴。 得分：80分-89分，合格，B级供应商。限量采购，但需要在合作过程中改善不足，并在往后合作过程中重点考核。 得分：70分-79分，准合格，C级供应商。督导改善，改善前仅紧急采购时采用，须选择后备供应商。 得分：70分以下，不合格，淘汰更换，取消其原合格供应商资格，并从现有《合格供应商名单》中删除。 二、考核周期：每年度进行一次考核。由供应一部组织各相关部门，对当供应商进行年度考核。

（ ）年度供应商业绩评价表

YDHG-GP-02

得分：90分以上， 优良，A级供应商。可靠的供应商往来，建立长期伙伴关系，必要时可在价格、付款等方面采取优惠政策，作为共赢合作伙伴。得分：80分-89分，合格，B级供应商。限量采购，但需要在合作过程中改善不足，并在往后合作过程中重点考核。 得分：70分-79分，准合格，C级供应商。督导改善，改善前仅紧急采购时采用，须选择后备供应商。得分：70分以下，不合格，淘汰更换，取消其原合格供应商资格，并从现有《合格供应商名单》中删除。二、考核周期：每年度进行一次考核。由供应一部组织各相关部门，对当供应商进行年度考核。

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