本年度车间以“安全供电供风,确保生产安全”为主要工作目标,从基础工作入手,切实做好现场工作中危险点的分析及预防,扎实整改,保证检修质量,稳定全厂供电供风工作,杜绝了习惯性违章现象。为公司的安全目标作出了贡献,圆满完成车间全年工作计划安排,现总结如下:
电仪车间2013年工作总结及2014年工作计划 本年度车间以“安全供电供风,确保生产安全”为主要工作目标,从基础工作入手,切实做好现场工作中危险点的分析及预防,扎实整改,保证检修质量,稳定全厂供电供风工作,杜绝了习惯性违章现象。为公司的安全目标作出了贡献,圆满完成车间全年工作计划安排,现总结如下:
一、加强经营管理,完成各项经营指标。
2013年车间预计日常消耗费用623744元(截止11月份),目前已使用日常消耗项目370571元,比预计节约费用253173元,使用浮动费用1075450元和计划外工程费用144567元,共领用各类物资共计1687293元。2012年实际消耗1439968元,今年与去年同期相比较物资消耗费用增加247325元。主要是今年周期性更换各主控室UPS电源6套、氧化锆2套、锆池2套,消耗212310元;煤气车间DCS系统改造产生费用144567元。车间二级库存由年初的750424元降至目前645628元,库存降低104796元。
截止到11月份车间共用电6986724度,去年前十一个月电仪车间共用电6912804度,与去年同期相比多用电73920度。主要原因:①焙烧车间浓相输送设备老化,阀门及管道漏风现象较多,输送同样重量的氧化铝比去年用风有所增加。②11月份化学品车间开车以来空压机要多开一台,每天多用电4000度左右。③加大用风大户的用风情况班分析,每班制作详细的供风用电消耗统计,便于及时发现各车间用风情况是否出现异常,及时控制各车间用风量,降低电量消耗。
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