新员工入职培训管理办法
新员工入职培训管理办法
一、新员工培训目标
第一条 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。
第二条 让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。 第三条 让新员工了解公司历史、政策、企业文化。
第四条 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司。 第五条 让新员工感受到公司对他的欢迎,使新员工体会到归属感。 第六条 使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围,加强与同事之间的联系。
第七条 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、新员工培训内容
新员工入职后,由人事办公室负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》,培训包括公司整体培训、工作岗位培训、交流座谈会。
第一条 公司整体培训:(人事办公室负责)
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务范围; 2、公司员工手册、管理制度、工作标准、企业文化; 3、开展员工素质培训,强化与完善员工整体素质教养; 4、进行拓展训练,加强员工的团队合作精神。 第二条 部门岗前培训(单位负责人负责)
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