企业战略管理理论研究的若干前沿问题_宋波

第

33

卷第年 6

3

期

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2 01 1

月 : 一一

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2 0 11

文章编号

1 0 0 5 9 6 7 9 (2 0 1 1 ) 0 3 0 0 4 3 0 9 一

企业战略管理理论研究的若干前沿问题 宋 1 ( .

上海师范大学旅游学院上海 ,

2 2徐飞伍青生 0 0 2 2 4 3; 2上海交通大学安泰经济与管理学院上海

波

,

.

,

2 0 0 5) 2 、

摘要 、

:本文梳理了战略管理八大前沿理论虚拟经营战略动态能力理论战略风险管理知识管理战 、、、

略战略网络理论战略变革理论 (包括战略转折点理论和边缘竞争理论 )非市场战略以及战略生态理论 “

”

、

(包括企业 D N A

进化理论和商业生态系统理论 )并通过结合管理学科前沿特征的分析强调指出在动态和 ,,, 、

高度竞争为特征的不确定性环境里企业战略如何应对关系复杂急剧变化的外部不确定环境是企业战略

,

管理理论发展的关键驱动因素 关键词中图分类号: F 4 2 5 、

。

战略管理;不确定性;动态能力;变革 文献标识码: A ;好处 V e

一战略管理理论研究前沿问题 (一 )虚拟经营战略 2 0

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(199 9 )

认为虚 ,

拟经营战略适用于各种行业的各个企业等 (1 9 94 )和

Pr e is

世纪末虚拟技术和信息技术以前所未有 ,,

,

W dg e

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m等 (2 9 ,

99 )也对

企业虚拟经营 (299 2 ) 、

的态势影响和改变着世界随着网络和信息技术的发展 e t r S a t

的理论依据都有所研究 ( 19 9 3 ) 、、

M l a e

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企业虚拟经营战略

(V i 。

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(1 9 9 6 ) A p p l 、

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( 1 9 9 6 )等先后从

y )将成为一种发展趋势在市场需求技 g术范式管理理念发生重大变革的背景下 2 0世 、

,

技术产品和组织三个不同的角度对企业虚拟经营给出定义虚拟经营是最大限度利用外部资源 。

纪

90

年代初出现了虚拟经营这一新的经营模式 , 。

,

实现满足市场动态需求所需功能的新的模式其

,

和管理理论并迅速得到理论界和实业界的广泛

关注

一个时代造就一种经营模式网络经济时 , 。

,

精髓是将有限的资源集中在企业的核心能力上而将其他非企业核心能力的功能虚拟化采取虚 ,

,

代虚拟经营模式应运而生使得虚拟经营战略

成 为企业战略管理研究的前沿和热点课题 (1 )

拟经营战略的企业也就是理论界和实业界平时

,

所提的虚拟企业 (V (2 ) ,

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。

虚拟经营战略的研究 、

虚拟经营战略的本质 , ,,

虚拟经营战略是从战略管理的视角下通过 资源重组功能组合并行协作而形成功能突变满足动态需求的一种柔性经营模式其基本精神在 。

从竞争角度来看虚拟经营战略是典型的竞 合模式通过合作创造客户价值然后通过竞争实 现利益的分配追求的是竞合互动系统中的企业 的共同进化 “”; ,

、

于突破企业有形界限延伸企业功能界面借用外

,

,

从合作角度看虚拟经营战略是介 ,

,

部资源非产权整合的策略企业采取虚拟经营战略一般只保留其价值链具有优势或关键的功能 ,

。

于市场交易和内部一体化之间的非产权合作与市场交易相比虚拟经营是功能创造型合作能够 ,,

也即保留其核心能力而其他功能则依托虚拟技术和信息技术通过非产权合作的方式获得称之 ,

,

通过合作创造出全新的功能与内部一体化和产 权并购相比虚拟经营由于不受产权约束而能迅速获得灵活优势 。

,

,

,

为企业虚拟化 ”

。

戈德曼内格尔和普瑞斯将企业 “

、

一般来说采取虚拟经营战略 。

,

采取虚拟经营战略的原因视为要 ;

灵捷竞争的需 ,

的企业利用虚拟技术和信息技术依靠外部资源临

肯特 (1 9 9 4 )从传统企业的弊端出发探讨了 ;

时聚集成为利益共同体 ,

虚拟经营合作方的利益 ,

企业采用虚拟化经营战略的原因斯凯姆将虚拟企业的成因归结为采取虚拟经营战略所能获得的 基金项目:国家自然科学基金资助项目 (7 0 9 7 2 0 6 5 )作者简介:宋

均衡和分配是其合作的核心内容虚拟经营从系

统的角度看要实现各方最优功能的整合还要考

,

波博士上海师范大学旅游学院讲师;徐 ,, 。

飞博士博导上海交通大学安泰经济与管理学院教授;伍青生上海交通大学安泰 ,, ,

,

与经济管理学院副教授

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