专业工程师岗位职责

1、项目实行责任人制度，责任人按照国家的施工规范、规程、标准、规定对分管的专业工程的质量、进度、安全生产、文明施工等工作全面负责。

2、审查专业施工图，对负责的工程做到熟悉图纸细节，掌握关键部位的质量要点，做到施工前进行技术交底，施工过程跟踪检查，发现问题必须要求处理并监督落实。对施工单位所用的材料的质量把关，防止不合格的材料用于本工程。

3、对分管的专业工程，进行图纸审查、技术交底，并组织相关部门对本工程进行隐蔽工程验收、桩基验收、地基与基础验收、主体结构验收。

4、办理工程联系单、设计变更、签证（包括电子文件）和落实营销部的变更。所有联系单根据栋号统一编号，交工程部资料员，由资料员分发给相关单位及部门。

5、每月30日之前报分管工程当月的实际进度和下月的计划进度给资料员，由资料员统一整理后报工程部、公司办公室、总经理及工程部副总。

6、督促施工单位按合同工期、质量要求合理组织劳动力、材料、机械设备等。保持与监理公司的紧密联系及沟通，调动监理公司在施工现场的积极作用。

7、配合资料员及监理工程师对施工单位的资料进行管理、完善。负责收集甲方分包资料给总包施工单位。负责收集结算资料及对专业施工单位和工程作综合评价，为公司筛选施工单位提供依据。

8、协调施工现场的各种关系：包括施工单位与施工单位、施工单位与监理公司、施工单位与建设单位、总包单位与分包单位之间的关系，为分包单位顺利进场创造条件，为各施工单位提供好配合、服务工作。

9、负责各分包单位的现场管理。

10、认真做好日常施工记录，工作上有布置，有检查，重点在落实。

11、按合同及计划签署施工单位的付款凭证，确保管理有力度。

12、组织竣工工程向物业公司移交工作，并负责向业主交房、参加工程质量回访及售后质量问题处理。

13、工程部各专业之间应多加强协调与沟通，以保证各工序的合理衔接。并加强与公司其他部门的协调沟通。

14、完成公司及领导安排的其他工作。

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