高台县水利工程建设概况与管理的思路

水利工程的建设管理工作规范运作关系着工程质量、进度和投资,搞好前期工作、提高设计质量、坚持四项制度改革、引进新材料新技术是保证高台县水利建设良性发展的前提条件。

甘肃农业

21第 0 00年 7期 ( 2 8期)总 8

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水利工程建设概兄与管理路的思 邓鹏

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(台县黑河节水工程建设管理处，高甘肃高台 74 0 ) 3 30

摘

要：水利工程的建设管理工作规范运作关系着工程质

手段，进先进施工技术手段，高施工单位施工水平，绝工引提杜

量、进度和投资，搞好前期工作、高设计质量、提坚持四项制度改 革、引进新材料新技术是保证高台县水利建设良性发展的前提 条件。

程转包与分包现象。

三、保障高台县水利工程建设持续发展的管理思路 ㈠抓好前期工作，好项目储备做工程建设过程中，由于前 期丁作决定了项目的发展方向，影响着工程的投资、质量及工

关键词：工程建设；范运作；规四项制度；良性发展 随着黑河节水工程、村人饮工程、区节水改造工程、农灌病

期， I要做到以下三点：是项目规划可行性阶段对项目进行 此一 选择，结合现有水利资源条件和社会经济状况，学合理地确应科

险水库除险加吲等工程 高台县的实施，高台县水利工程建设 也迎来了前所未有的新机遇，此坚持水利綦本建设程序、冈形成

定建设项 f和建设方案 (括建设规模、设依据、设布局和]包建建建设进度等 )时进行多方案比较，,以最少投资获得最大投资效果；是对建设项目有关的技术、济、二经社会等所有方面进行调查研究，学预测和技术、济分析比较，出高质量的项目科经做 本，好项门储备，做以防备国家投资政策改变时，由于时间限制，出的可研报告漏洞百山，项目搁浅，失争取投资的机做使丧会；是应充分重视前期工作的深度和质量，理的勘测设计经 j合费是保证勘测设计质量的必要条件，应实事求是的安排勘测设计工作和科研实验工作，加前期工作经费的投入。增 ㈢规范建设程序，加强项目管理工程项目的实施要严格

规范运作机制则是确保水利建设良性发展的基本要求。 一

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高台县水利建设现状

经过 5 a的艰苦努力，台县水利建设取得了长足发腱。 0

高日 前已建成 6 66 h 6 . 7 m以灌区 7处 (型灌区 1处 )中小型水大，库 1 9座，库容 60 jm;成并已衬砌干渠 2 3 9 k,渠总 7 0)-。建 2 .8 m支

7 . k,渠 20 m高效节水面 0 6 68m斗 3k, . 7万 h配套机井 8 0 m, 2 眼，间配套 16 h建成条田 38万 h形成了以中小型刚 .万 m; . m;

水库为骨干，灌为补充，井渠道、田相配套的水利建设格局，条使 有效灌溉面积达到 3 8万 h其中农田灌溉面积 3 2万 h林 . m( . m,灌溉面积 0 6万 h,灌面积达到 3 2万 h解决了农村 . m保 ) . m, 7多万人、 O万头 (牲畜的饮水问题。 3只)

按照国家有关规定，理报建及各种备案审批手续。重认真落办注实四项制度改革。是落实项目法人制。目法人是项目建设管一项理的关键，依据合法、投标法等法律法规，用市场经济要招运 管理的管理模式来加强对水利建设全过程的管理。二是严格执

二、高台县近期建设规模 20 0 8印以来高台县水利工稃投资逐年增加，河节水工程黑

完成后接来的任务：完成《黑河流域近期治理规划》确定的以 渠道改建、田问配套、新节水和机井建设为主的退耕调整与节高

行工程建设招投标制度。达到国家规定的规模标准的工程，凡应实行公开招标，【公开招标比例，防虚假招标的现象发生；力I大严 选择信誉好、工能力强的承包位承担工程建设任务。是坚施三

水工程建设任务，复总投资 15兀；决全县 7人的饮水批 .亿解万 安全问题，复投资 3 0万元，批 50口前该项 T程正在建设；展病开险水库除险加阎工程，成芦湾墩、河峡、夫坂等列入水库完大黑除险加同号项规划的 9席水库除险任务，计划总投资 6 0 00万元；成新坝中型灌区节水改造工程，复总投资 10完批 70万元；实施中央财政小农水重点县建设项目，批复总投资 6 0 0 0万元；改建黑河引水[门 1 _】 2座，复总投资 12亿元。批 . 随着水利项目增多，资力度加大，求加强项日法人的法投要

决执行建设监理制。提高总监、监理工程师和监理员的素质，做 到持证上岗，决杜绝“ 问体监理”经常检查监理人员的工作情，况，少质量及其他方面隐患。是加强合同管理。要充分认识减四合同的重要性，悉合范本，范合间行为，高合同双方的熟规提

履约能力，格按照签订的合同办事；照合同检查施工单位的严按人员是否全部到位，时对现场技术薄弱情况及时进行整改，及按时结算支付工程款，得随意扣留、欠施工单位的应拨资金，不拖

律意识、任意识，程建设坚决执行国家的法律、规及四项责工法

定期分析施工进度与合同工期的差距，进行动态调整，并实事求是地处理合同索赔纠纷。 ㈢完善监督体系，建立管理制度按照工程质量由业主负责、理单位控制、工单位保证、监施政府部门监 (下转第 7 4页)

制度，严格按建设程序办事；全面推行建设监理制制度，完善监 理竞争机制，提高监理工作水平和监理人员素质；提高设计水平，证设计产品质量，量减少方案变更；强行政法律控制保尽加

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