我们眼中不一样的韩都衣舍

我们眼中不一样的韩都衣舍

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韩都衣舍在业内最为同行称道的就是其独创的买手小组制，将产品、供应链、市场全部打通，分权而治，这也被认为是韩都衣舍的核心竞争力所在。

当传统服装领域那些大牌在电子商务面前屡屡受挫之际，定位于中国“互联网韩风快时尚”的韩都衣舍凭借着鲜明的特色，成为了近年来电子商务领域中杀出的一匹黑马。 从2006年诞生到2008年转型发力自有品牌，韩都衣舍仅用了5年时间便在互联网上风生水起：2010年，入选“淘品牌”，荣获“十佳网货品牌”、“最佳全球化实践网商”等荣誉;2011年入驻京东、凡客诚品、当当、麦考林等各大电子商务平台，确立了“互联网韩风快时尚”第一品牌的行业地位，并获得了国际知名风投IDG以及韩国KIP投资。2012年韩都衣舍在淘宝(天猫)平台和京东商城均为女装类目销量排名第1位。

山东韩都衣舍电子商务有限公司CEO赵迎光对此并不居功，他自称韩都衣舍只是“一帮不懂服装的人，在一个不时尚的城市，做着的一个时尚品牌”。他总是在各种场合以及微博上分享自己在线上销售的经验。作为一个了解互联网的人，他相信在互联网开放的精神下，只有分享才能帮助改进自己的经营模式。

发动机：买手小组制

韩都衣舍在业内最为同行称道的就是其独创的买手小组制，将产品、供应链、市场全部打通，分权而治，小组管理，这也被认为是韩都衣舍的核心竞争力所在。

赵迎光在一篇长微博上提到，他从2008年到2011年的4年时间里就忙着做了一件事情，搭建以“买手小组制”为核心的运营体系。

“为什么做小组制，其实可以用现在最流行的游戏‘打飞机’来解释。”在微信朋友中赵迎光以四亿多分“打飞机”的成绩傲居榜首，狠狠地把第二名甩在后面，“‘打飞机’其实是个非常简单的游戏，没有技术难度，但在打完瞬间你会看到排名，这就是刺激你去打这个游戏的原因。”

他表示，小组制能够实现的关键就在于这些互联网数据。传统品牌大部分以分销为主，直销为辅，这样的统计和排名原来在线下几乎不可能发生。而互联网品牌和传统品牌不同，它天生具备品牌直销的基因，这也让相关的数据统计变得容易了。“现在做电商的，每天早上起来就会先去查看数据魔方(淘宝面向卖家推出的一个数据产品)，看看自己在同行中的排名，而这个排名就是刺激你去工作的动力，让原本看似无聊的产品开发变得有意思起来。”

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