丽华集团房地产公司下发的固定资产管理规则

固定资产管理规则

丽华集团房地产公司下发的固定资产管理规则

一、 固定资产管理办法

1、 固定资产实行使用部门归口管理，“谁使用，谁保管”。

2、 办公室对属于地产公司内部的固定资产按照集团公司固定资产管理相关规则

进行处理。 ①、 办公室对固定资产进行统一管理。 ②、 各部门对资产购入、报废、出租或出借、维修出售、调拨转移等，须向行

政部门审批。

二、 资产的购置、转移、调拨、处置

1、 固定资产的购置

① 、各部门因工作需要需购置固定资产时，由办公室提出申请，填写《固

定资产购置申请表》各部门负责人签核后递交办公室由行政经理签核交孟副总签字后递交王总签批。

② 、办公室接到签核批准的《固定资产购置申请单》后按照相关采购程序

进行采购。

③ 、固定资产到货后，由办公室和集团总裁办对购置的固定资产的数量、

品牌、规格、型号签字确认后方办理入库领用手续。

④ 、申请部门到办公室领用所申请的固定资产并签定记录。 ⑤ 、地产各部门如需购置固定资产参照以上程序。

2、 固定资产的调拨、转移

①、 任何固定资产不行进行私自调换，如确实需要调换需填写《固定资产调拨

转移单》。

②、 各部门内部调拨转移固定资产由调入方负责人提请填写《固定资产调拨转

移单》调出方负责人会签，经办公室审核，呈报行政经理批准后方可进行调拨转移，办公室保存原件。

③、 各部门之间调拨、转移

由调入部门提请填写《固定资产调拨转移单》，行政经理签核，调出部门经理会签，递交孟副总审核后方可进行调拨转移。原件由办公室保存。

④、 调拨程序完成后，由调入部门将相关的原件及复印件送交办公室。 ⑤、 地产各部门内部及各部站之间的固定资产调拨转移参照以上程序。 3、 固定资产的处置

①、 地产公司内部的固定资产处置办法按照集团公司固定资产处置相关规则

进行处理。

②、 地产公司内部的固定资产报废程序由办公室提出申请，填写《固定资产处

置申请单》，经行政经理签核后递交副总经理签字后呈总裁批准后，进行报废处理。

三、 固定资产的盘点

①、 办公室人员要对固定资产每季度至少盘点一次。 ②、 各类固定资产凡出现遗失、损坏等情况要对相关负责人追究相关责任。 ③、 本办法由地产办公室负责解释。 ④、 本办法由年月日起实施。

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