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——我读《优秀班组长是这样工作的》
煤矿行业作为高危行业，煤矿的安全显得尤为重要。安全生产关系到职工生命安全与企业安全发展和企业稳定。胡锦涛总书记提出的科学发展观，其中第一要义是发展，核心是以人为本。安全是生产的前提，质量是安全的保证，所以安全生产已经成为煤炭企业主旋律，抓安全首先就要抓质量。
质量标准化就是精细化管理。
目前企业已经进入精细化管理时代，精细化是企业在激烈的市场竞争中制胜的法宝。“细微之处见功夫”，细节能反映出企业内在的素质，同时提高了企业产品品质，提升了企业形象。 细节决定成败，要确保安全就必然要实行精细化管理。千里之堤毁于蚁穴，隐患往往是形同蚁穴，小事的疏忽终究酿成大祸。“细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败”经验告诉我们，要安全——就要远离隐患事故，就必须克服“细节”上的疏忽和管理上的漏洞。
在精细化管理上，最重要的是要靠基层班组长的监督检查。班组长是精细化管理的第一责任人，我们要从粗放式管理转化为精细化管理。要想实现这一管理模式班组长要从以下几个方面进行改变。
安排的细致，检查的细致。班组长安排工作的时候要告诉工友哪些能干，哪些不能干，要把细节问题交代清楚，不留漏洞，
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