管理学原理案例分析题大全

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1．设某企业固定成本3万元，单位可变成本140元/件，单位销售价为200元/件，

问：（1）应按什么规模生产销售才能盈利？

（2）如若实现100000元利润，应该实现多大销售量？

（3）如销量达到1000件，企业能盈利多少？

解：

①x=a/(p－b)=500（件）

② X=(s＋a)/（p－b）=2167（件）

③s*=(p－a)x－a＝30000（件）

2．某企业生产某产品，每台产品销售价400元，计划期内固定成本240万元，单位变

动成本250元，求保本点总产量为多少台，若计划利润为60万元，年销售应为多少？

解：

①保本点产量＝a/(p－b)＝2400000/（400－250）＝16000（台）

② 年销售量应为：（s＋a）/（p－b）＝20000（台）

3. 某企业生产产品，产品单位可变费用5元，单价12元，每年固定费用7万元。

(1) 预测该企业盈亏平衡点产量。

(2) 该企业生产能力24000件，预测年获利多少元。

(3)现为满足生产需要，预购一生产线，每年增加固定费用3万元，可节约电动费用1

元/件，同时为扩大销路计划降价10%，预测方案是否可行?

解：①q0＝a/(p-b)=1（万件）

② q=24000 r=pq－(a＋bq)=9.8万元

③ a=10万元 b=4 p=12×90%=10.8 q=a/(p-b)=14706（件）

维持产量r=pq-(a+bq)=6.32万元<9.8万元

若r=9.8 则q=(a+r)/(p-b)=29118件

产量必须>29118件才可以。

4. 某企业决定开发一种新产品，经过调查研究，提出两个建厂方案：一是建大厂，投

资500万元，另一是建小厂，需投资200万元。该生产期为10年，在这时期内，市场

销路好的概率为0.7 ，销路差的概率为0.3,各方案在各种自然状态下的年效益值见下表：

表 1 单位：万元 企业该建大厂还是小厂？

解：（50×0.7－30×0.3）×10－500＝460

（60×0.7＋20×0.3）×10－200＝280

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