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装饰公司管理模式_岗位职责说明书
工程部经理岗位说明书
岗位名称 工程部经理
所在部门 工程部
岗位定员 1人
直接上级 总经理 职系 管理职系
直接下级 项目部经理、质检部经理、分项总监
所辖人员 暂定10人
职位描述：工程部经理年龄适合30岁—45岁，从事装饰行业6年以上，具有发展思维，熟悉图纸，工艺和预算成本，熟悉工程管理流程，认同系统管理文化，忠诚度高，责任心强，协调能力强，执行型人才。 主要职责：
参与制定和实施公司总体战略、完成公司签定的所有客户合同工程施工；领导计划项目部，质检部部和分项总监的工作；协调领导各部门之间的工作和处理突发问题
职责与工作任务：
职责
一、职责表述：参与制定和实施公司总体战略 工作
任务参与制定公司的发展战略
参与组织实施公司总体战略，完善工程管理构架，领导创新与变革
二、职责表述：负责工程消化和工程部整体工作安排
任务根据工程量组织施工力量，创建工程系统管理团队，建立企业核心竞争力
三 、职责表述：领导质检部部的工作
任务负责领导质检部的工作开展和检查监督
四、 职责表述：领导项目部的工作
任务:负责监督检查项目部的工作，确保公司项目进度和利润，项目经理的能力评估
五、职责表述：领导分项监理中心的工作
任务：负责分项监理中心工作检查监督，确保监理中心合理派工和人员储备工作
日常工作管理流程
1.登记客户合同，派单情况：
设计部合同签定后交工程部经理处登记，
登记内容表单：(见附表)
合同序号：
客户姓名：
客户性别：
客户电话：
设计师： 工程地址： 合同金额： 签单日期：
合同进场日期：
合同竣工日期：
备注要求制作表格：
派单给项目部经理，
2.派单内容，
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