2011年,总经理办公室在公司领导的指导下下,深入贯彻落实科学发展观,认真履行工作职能,与各处室、各地市分公司和直属油库团结协作,紧扣中心和办公室全年工作安排,围绕“参与政务、管理事务、搞好服务”的要求,团结一致,真抓实干,勤奋努力,使得各项工作稳步发展,按计划推进,为公司年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用。
2011年总经理办公室工作总结及2012年工作思路
2011年,总经理办公室在公司领导的指导下下,深入贯彻落实科学发展观,认真履行工作职能,与各处室、各地市分公司和直属油库团结协作,紧扣中心和办公室全年工作安排,围绕“参与政务、管理事务、搞好服务”的要求,团结一致,真抓实干,勤奋努力,使得各项工作稳步发展,按计划推进,为公司年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用。现将办公室一年来的工作总结如下:
一、2011年工作总结
( 一)加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务
做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。办公室全体工作人员都能够通过各种途径进行培训学习,全年参加各种培训班 期;积极参加公司
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