施工技术交底管理办法
1总则
1.1施工技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料,为规范、严格控制施工技术交底工作,提高技术管理水平,根据XX股份XX高铁XX标工程的特点及有关要求,特制定本办法。
1.2技术交底的目的:工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术人员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术标准、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及安全质量标准,做到心中有数。
2机构、 职责
2.1根据XX股份XX高铁XX标管理模式,技术交底实行项目部、各工区技术交底的原则进行,贯穿于工程施工全过程中,包括各单位、分部、分项工程。技术交底必须规范、完整,分层次逐级交底,向作业工区的交底应分工序进行;技术交底必须以书面形式,交底内容简明扼要、图文相并、字迹清楚、完整,有交底人、接收人、复核人签字,并形成记录予以保存。
2.2项目部由总工负责组织业主、设计等相关单位进行施工图设计交底,各工区、各作业工区主要负责人参加。
2.3各工区由总工程师负责,组织工程部等相关部门,向作业工区主要管理人员及有关技术管理人员、班组长等进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工控制要点及新工艺、新技术采用的技术标准、安全质量标准、各自施工管段总体的实施性施工组织设计进行交底。
2.4作业工区由技术负责人组织向班组进行交底。交底内容宜简单、易懂、图文相结合,主要是施工方法、工艺、安全质量措施等。
2.5特殊过程和关键部位由各工区总工(或作业工区技术负责人)
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