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真功夫中式快餐餐饮企业的战略管理分析

真功夫中式快餐餐饮企业的战略管理分析

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与西餐餐饮业对比来说,中式餐饮业有着更为深远的历史背景和文化来源,以及更加广阔的市场前景。但中式餐饮业却很难做强做大,这也是一直困扰中国餐饮业的难题。然而有一家中式餐饮品牌却不断扩张,成长非常迅速,这就是真功夫。

一、真功夫的发展背景与环境

1)历史环境

50多年前,当美国人雷·克拉克创建了麦当劳体系公司时,谁也没有想到今天的麦当劳可以发展成为全球最庞大、最著名的食品服务零售商,麦当劳连锁餐厅分布全世界120多个国家和地区,店铺数量超过3万家,麦当劳和可口可乐从某种意义上也成了当代美国文化的标志。1987年,“肯德基”首家连锁餐厅落户中华大地,1990年“麦当劳”连锁餐厅开始在中国遍地开花,两大国际餐饮巨头占据了中国餐饮市场的20%的市场份额。真功夫创店之初中式餐饮行业并没有领跑者,中式餐饮业发展很困难,而西餐餐饮行业却在国内发展迅猛,可谓是“内忧外患”

2)真功夫的历程

1994年4月14日,第一家“168蒸品快餐店”开业了,主营蒸饭、蒸汤和甜品。

1994年11月份,“168”第二家分店开业。1995年初,“168”第三家分店开业。

1997年意味着“一路发”的“168”快餐店改为“双种子”快餐店。 2004年“双种子”快餐店改名为“真功夫”快餐店。

经过十几年的努力,真功夫获得了长足发展。2006年6月,荣获中国烹饪协会评 出的“2005年度中国快餐企业20强”,“真功夫”位居本土快餐品牌第一位。同年 荣获“中国快餐十佳品牌企业”称号。2007年8月,荣获“品牌中国金谱奖—— 中国餐饮行业年度十佳品牌”奖项。2008年12月20日,由《21世纪商业评论》、 《21世纪经济报道》主办的第四届商界思想论坛及最佳商业模式颁奖盛典上,真 功夫荣获2008最佳商业模式获奖企业十强。

目前,真功夫餐饮管理有限公司是中国直营店数最多、规模最大的中式快餐连锁企业之一。

3)真功夫的企业文化。

①丰富和发展人类餐饮文化

②真功夫认为,要想打造全球品牌,在占据了足够的国内市场后,就要开始 制定更长远的国际营销计划,把品牌推向世界。只有让更多海内外顾客接触到真 功夫品牌,感受中式快餐龙头企业的品质及服务,才能为真功夫建立国际性品牌 形象。

③作为全球第一家实现“标准化”的中式快餐企业,真功夫率先将餐厨分离, 创建了中式快餐三大标准运营体系——后勤生产标准化、烹制设备标准化、餐厅 操作标准化,在品质、服务、清洁三个方面,全面与国际标准接轨。

二、真功夫的发展战略。

如今麦当劳发展成为全球最庞大、最著名的食品服务零售商,麦当劳连锁餐厅分布全世界120多个国家和地区,店铺数量超过3万家,麦当劳和可口可乐从

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