谈企业如何规避合同法律风险
摘要:本文从国家有关法律法规定出发,对企业现有的管理模式作了合法性评价和风险预测;并对实践中如何规避企业管理中的法律风险,如何充分利用现有法律赋予合同当事人的权利最大限度保护企业合法权益,进行了探析。
关键词:企业管理;法律风险;规避;合同
前言:
合同管理水平的高低,是企业法律风险(尤其是民事法律风险)最主要的来源之一。众所周知:企业作为最活跃的经济体,主要是通过各种各样的合同与外界发生经济往来。可以说合同管理作为作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一,能否实施高效管理把好合同关,是现代企业经营成功与否的重要因素。一、要形成人员、部门、制度三落实的合同管理格局
当前,社会诚信及道德缺失现象时有发生,给企业造成损害的可能性也高,造成企业合同履约成本高、履约效率低下,司法实践中,约有30%的合同风险往往是因为企业员工自身原因所直接或者是间接导致的为规避合同法律风险,企业要形成人员、部门、制度三落实的合同管理格局。
在企业的决策层应有经理或经营副经理分管合同事务;在管理层应有合同管理负责部门专管合同,或者明确某个部门人员兼管合同。在执行层应有专职或兼职人员承办合同。合同的管理部门及业务部门应职责明确,切实做到合同管理工作职责明确,部门各司其
闽公网安备 35021102001881号 
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