麦肯锡工作法读书心得.doc

麦肯锡工作法读书心得

游晨

书中内容就不再赘述。

读完本书后，我思考了几个问题

1、我们公司的管理者是否缺乏有效、有执行力、有结果的管理？

2、我们公司的管理者是否能用“从零开始”、“俯瞰视点”、“空、雨、伞”的心态来对待问题？

3、我们公司的管理者能否用建立合理假设、有

效收集情报、验证假设方案来处理问题？

4、我们公司的管理者是否自律？

该书以实现“品质×效率”为主题，介绍了麦肯锡最重要的“39个习惯”。

麦肯锡作为全球顶级的咨询公司，一直以来都有其运作的得道之处。本书作者大岛祥誉在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目，对于发现问题－分析问题－解决问题的习惯提出独到的见解。

以下为我对本书的一些心得体会：

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