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全面风险管理工作施行办法2

对全面风险管理制度全面概括、总结。对全面风险管理的各种流程进行了详细描述。

全面风险管理工作施行办法

第一章 总则

第一条 为完善集团公司(下称公司本部)风险管理工作,建立健全完整有效的风险管理体系,防范和化解各类风险,促进公司持续、稳定、健康发展,系统企业法律风险防范机制,推动法律风险防线前移,根据总公司和集团相关要求,制定本办法。

第二条 本办法适用于公司本部及各分公司、项目部。

第三条 本办法的工作原则:

一、 全面性原则:全面风险管理工作应涵盖公司本部各部门、分公司、项目部,并针对生产经营与业务操作全过程开展风险管理工作。

二、 统一管理原则:全面风险管理工作由公司本部总法律顾问办公室统一管理,公司本部各部门、分公司、项目部应按照本办法要求,开展风险管理工作。

三、 责任落实原则:公司本部、分公司、项目部的负责人为本单位全面风险管理工作的第一责任人,公司本部各部门负责人为本专业风险管理工作的第一责任人。风险管理工作责任人应对本单位或本专业风险管理工作负责,确保本单位或本专业不存在任何重大内部控制缺陷或实质性漏洞。

四、 循序渐进原则:全面风险管理工作是一项管理创新工作,鉴于目前实施该工作的各项基础尚需完善,公司本部应在推进风险管理工作的基础上与企业日常经营管理相结合,建立内部控制工作的长效机制,形成符合监管要求与管理需求的全面风险管理体系。

第二章 全面风险管理体系及职责

第四条公司本部董事会是风险管理的决策机构,风险管理事务由

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