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2012年度子分公司及公司总部全面风险管理工作考核指标

2012年度子分公司全面风险管理工作考核指标

1、建立健全全面风险管理规章制度,完善风险管理组织机构建设,配备与企业规模相适应的专兼职风险管理员队伍;

2、年内完成全面风险管理信息系统建设并运行,实现风险预警;

3、按公司风险管理部门要求及时提交《2012年全面风险管理报告》;

4、开展与生产经营管理相结合的全面风险管理工作;

5、积极参加公司组织的全面风险管理学习、培训等活动。

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