动力设备保养实施规范

动力设备保养实施规范

动力设备保养实施规范

【目的】

明确动力设备保养实施细则和规范，指导动力设备保养工作。【实施规范】

一级保养实施流程和规范：

1、表单下发：每周最后一个工作日由组长将下一周的《动力设备一级保养记录表》发放到值班室。

2、非每周固定执行保养项目的保养指令签发：

A、周期保养周期长的和不确定周期的保养项目由组长根据《动力设备一级保养一览表》

发出保养指令：在“一级保养项目”和“保养完成情况”栏内将保养项目及要求填写清楚。

B、保养项目前有选择框的，由组长在表单下发前根据《动力设备一级保养一览表》发出

保养指令：在选择框内打“√”或“×”。［√］表示需做，由值班人员按要求执行完后填写完成情况并签名；［×］表示不需做，由组长在“签名”栏签名确认。

3、保养项目执行：由值班班长按保养表单上的固定项目和组长签发的保养项目安排具体执行时间及人员，执行人员在保养完成后，填写完成情况并签名。 4、保养项目未完成处理：

A、由于组长另有安排或其他不可预见的原因而未完成的保养项目，由组长根据情况作出

处理意见：无须由下一班人员继续完成的，由执行人员在“签名栏”签名确认，在“备注”栏说明。须由下一班人员继续完成的，由组长在“备注”栏发出工作指令，值班班长在交接班记录本上进行文字交接。下一班人员按“保养项目执行”程序执行。 B、由于值班人员的人为原因而未完成的保养项目，由值班班长在交接班前向组长汇报，

组长根据情况作出处理意见：具体执行同上。另组长按《动力设备保养考核办法》执行考核评分。

5、保养检查考核评分：

A、由组长每天检查保养项目完成情况，并当天在保养表单上审核签字并考核评分。并在

每月第一个工作日按《动力设备保养考核办法》统计出值班人员月保养考核评分。 B、分管工程师或课长对组长执行情况进行考核评分。

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