2011年工会工作计划

2011年采油队各项工作的总结与主要做法

江汉项目部2011年工作工作思路与计划

2011年，长岭采油厂面临着提升生产与管理水平的新形势，依据项目部队伍建设的实际，确定工会的总体思路是：围绕增效上产降本中心，服务产量、效益、稳定大局，突出重点抓管理，开展好六项活动，实现六个突破，促进工会工作整体上水平。具体工作体现为：

一、以“增效降本”为主线，深入开展群众性建功立业活动，实现竞赛活动新突破。

以“增效降本”为主线开展工作，是做为基层工会实现维护企业整体利益和维护职工切身利益的基本路数。面对稳产基础薄弱，成本压力大的现状，工会要组织和引导全体干部职工认真学习厂领导关于2011年工作指示精神，把员工的精力集中到稳产量，节消耗、降成本上来，积极组织并开展各种竞赛活动，促进长岭采油厂生产经营指标的实现。开展“献金点子”活动。坚持群众性献计献策活动，做好计策的推广，把有价值、有影响的建议加以论证，在各班组推广应用，使其发挥出“金点子”的作用。设立“金点子”奖，依据点子的创效情况确定奖金数额。开展争做“油水井管理状元”活动。针对部分职工知识陈旧，技能单一，适应不了企业生产发展的需要。提高职工的技术素质，是当前乃至今后工会工作的一项主要内容。以开展争当“油水井管理状元”活动为龙头，带动职工学知识、学技术的积极性，在各岗位开展岗位练兵，技术比武，各岗位技术比赛前十名建档管理，鼓励职工立足岗位自学成才，使每名职工都能掌握本职工作所需的新

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