裁员方案
一、现有人员情况:
生产班组( )人,配料班组( )人,维修班组( )人,粉碎班组( )人,共( )人。
二、裁员方式:
支付经济补偿方式协商解除合同;
三、裁员原则:
1、保证工作效率,做到人人都能在本岗位发挥作用;
2、保留骨干及表现优秀的员工,优先裁掉工作时间短且表现不佳的员工;
3、保障留用员工的收入,以维护公司的稳定;
4、人员数量配备灵活,可随时应对生产情况变化。
四、裁员人数:
考虑到市场变化难以把握,为灵活应对下一步调整,做到减生产线时员工收入能够得到基本保障,增加生产线时也不至于人手严重不足。因此车间方面计划按照10条生产线的人数配备:生产班组( )人,原料加工( )人,维修( )人,后期加工( )人,共( )人可完成生产任务。因此需解雇( )人。
五、裁员方法:
优先选取有严重违纪记录、经常性请假、工作态度不端正、经常性操作失误、不遵守规章制度、服从性差(符合其中一条即可)的员工作为裁减对象。
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