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低值易耗品管理规定
目 的: 加强公司对低值易耗品的日常使用和管理，便于财务进行成本核算。 适用范围: 适用于公司所有非固定资产类的低值易耗品的采购、入库、发放等过程中的管理。低值易耗品：指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装容器、劳动保护用品等。 流 程：
1.申请:所需物品部门负责提出低值易耗品申购单，详细注明申购的物品名称、数量、原因、需求时间，经相关领导批准后交采购部采购。
2.采购:采购部负责低值易耗品的价格、质量控制及退换货管理。
3.来料检验:品质部负责低值易耗品的来料检验，不合格的需要开品质异常单，经批准后交采购退换货、扣款等处理。品质部开出的退换货、扣款联络函要交采购、财务各一份。
4.入库管理:仓库对品质部检验好的低值易耗品根据送货单进行验收入库，来料不良低值易耗品将拒收。
5.出库管理:各部分根据需求填写领料单,开出的领料单, 交仓库仓管员按单发放，无单不可发放,仓管员做好出库记录。
6.后续管理:除实际消耗掉的低值易耗品外，其它物品在领用新物品时需要以旧换新。仓库对可循环使用的物品的管理将直接同各部门的申领人挂钩，对可循环使用物品丢失的，各部门无法给出责任人的，将由各部门申领人负责。可循环使用的物品如生产使用中有报废，必须回库，未回库的按丢失处理。对报废中属于人为损坏或保管不力原因造成的，将对相关人员进行处罚。
7.清查:仓库月底根据出入库单据编制低值易耗品收发结存报表,并盘点实物,月报表电子档交财务部。相关出入库单据要保管装订好备查。年中、年末清查，由管理部门和财务部共同执行。按实际清查结果填制《盘点明细表》，并与资产帐面数核对，做到帐务、实物相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报《资产盘盈盘亏报告表》，列出原因和责任，报相关领导批准后，财务部进行相应的帐务调整。
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闽公网安备 35021102001881号 
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