设备管理评审总结报告
自公司推行ISO/TS16949品质体系推行以来,设备科充分利用现有条件展开工作,超额完成质量目标,在基础设施、设备的提供等方面均取得了一定成绩:
质量目标;设备利用率≥90%每月。实际利用率95%。
设备完好率≥95%每月。实际设备完好率95.2%。
一,完善基础管理
1,建立了相关设备管理卡、设备固定资产台帐,在用设备清单,设备日常保养跟踪,保养计划,设备病历卡,故障维修记录。保养计划、保养记录和日常点检表等,通过这些措施,公司的所有设备基本未出现重大问题,说明设备科制定的这些措施是有效的。
2,加强设备巡检与维护,大修以及跟换记录跟踪,重视日常润滑保养,做到每次保养有生产主管和设备主管检查确认,跟踪到底。
3,关键设备已全部建立档案,进行预防性和预见性维护,并配置了易损件最低库存量,保证设备正常运行,最大限度地确保生产有序进行。
二,检修工作
对设备每次发生的故障做到有分析检修,有解决,有预防,出现问题必须跟踪并分析其中原因以杜绝类似问题重复发生,对每次的故障和更换备件录入病历卡,这样使设备维修,更换备件做到可追溯,维修经验可参考。
设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷,需要我们努力改进和逐步提高管理手段,克服制约设备安全运行人为因素的影响,加强设备管理,提高设备利用率,使设备管理更上一个台阶。
设备科
2012/02
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