关于技术研发部门的工作流程
技术部工作流程
技术部工作流程
总则:
为加强公司技术支持力度,规范对客户的售前、售后服务,制定本制度. 职责:
对销售产品进行技术支持,协助销售部工作,技术服务结果的总结及反馈.
流程中角色和分工:
技术研发部部长:负责收集和分析,产品的调研和设计,产品的跟踪,以及相关产品工作。负责技术研发部门工作划分,时间人员协调,总体工作安排和进度跟踪,跨部门协作安排。
技术人员:负责产品的开发以及技术参数检测,向部门负责人反馈样品信息。
工作流程:
1、接收开发样品单
技术研发部承接客户售前、售后样品生产单或者产品改性生产单。对开发样品单内容及意图清晰掌握,遇有任何疑问需在1个工作日内反馈客户或者销售部门,及时解决所有问题。
2、可行性分析:
可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术调查后,进行科学的可行性分析论证。充分收集相关资料,
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