集团总部与子公司管理授权明细表-人力资源管理(草案)
集团总部对子公司、事业部人力资源管理授权明细表 部门/岗位 序号 工作事项 发起岗位或 开展形式 部门 输出文件或表单 子公司、事业部 集团总部 董事长(20) 总裁(21) 分管副总裁、总监(22) 相关(23)
行政办公室(50)
总经理(40)
人力资源部(30) 财务管理中心(31)
领导班子会议(10) 经营班子会议(11)
1
组织管理与人力资源规划 行政办公室 (50) 《组织结构图》 《部门职责说明》 ⑤会签(22)(23) ⑥审阅(22) ⑦批准(21) ⑧报备(20) ⑤会签(22)(23) ⑥审阅(22) ⑦批准(21) ⑧报备(20) ④批准(22) ⑤会签(22)(23) ⑥审阅(22) ⑦批准(21) ⑥会签(23) ⑦审阅(22) ⑧批准(21)
1.1
组织结构与部门职能
报告
①拟办意见(50)
②审核(40)
③复核(30)
④讨论(11)
1.2
岗位设置与人员编制
行政办公室 (50) 行政办公室 (50) 行政办公室 (50) 行政办公室 (50)
报告
《人力资源配置表》
①拟办意见(50)
②审核(40)
③复核(30)
④讨论(11)
1.3
人力资源政策制度
报批
《人力资源管理手册》
①拟办意见(50)
②审核(40)
③复核(30)
1.4
年度人力资源计划
评审会 《年度人力资源计划》
①拟办意见(50)
②审核(40)
③复核(30)
④讨论(11)
1.5
年度人力资源费用预算
评审会 《年度人力资源费用预算报告》
①拟办意见(50)
②审核(40)
③审核(30) ④复核(31)
⑤讨论(11)
2 2.1 2.2
人员招聘 招聘录用体系文件 面试 人力资源部 (30) 人力资源部 (30) ②复试(22) ①初试(30)、相关中心 ③终试(21) 意见 ④报备(20) ①初试(40) 《面试评估表》 ②复试(30)、相关中心 ③复试(22) 意见 ④终试(21) ①初试(30) ①初试(30) ④报备(30) ④终试(21) 人力资源部 (50) 核准 《招聘管理制度》 ①拟办意见(50) ②审批(30) ③批准(21) ④报备(22)(40)
2.2.1
公司第一责任人 其他高管人员(经营班 子成员,下同)
评价
《面试评估表》
2.2.2
评价
2.2.3
部门负责人(含同级别 行政人事部 专业技术人员,下同) (50) 其他岗位人员 录用、转正 行政人事部 (50)
评价 评价
②复试(50) ②复试(50)
③复试(40) ②终试(40)
2.2.4 2.3
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集团总部对子公司、事业部人力资源管理授权明细表
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