供应链管理复习资料

供应链管理复习资料

1. 供应链：围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

2. 供应链的类型

（1） 从制造企业供应链的发展过程分为：内部供应链和外部供应链；

（2） 根据供应链存在的稳定性分为：稳定的供应链和动态的供应链；

（3） 根据供应链容量与用户需求的关系分为：平衡的供应链和倾斜的供应

链；

（4） 按供应链的主导主体控制能力分：盟主型供应链和非盟主型供应链；

（5） 按供应链的功能模式（物理功能和市场中介功能）分为：有效性供应

链和反应性供应链。

3. 供应链的特征

（1） 复杂性；（2）动态性；（3）面向用户需要；（4）交叉性。

4. 供应链管理：使供应链运作达到最优化，以最少的成本，让供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时、准确地送到消费者手上。

5. 供应链管理的特点

（1）强调核心竞争力； （2）资源外包； （3）合作性竞争；

（4）以顾客满意度为目标的服务化管理；

（5）物流、信息流、资金流、工作流、组织流的集成；

（6）借助信息技术实现管理目标； （7）延迟制造原则；

（8）更加关注物流企业的参与；（9）缩短物流周期与缩短制造周期同等重要。

6. 实施供应链管理带来的效益

（1）降低成本； （2）改善客户服务水平； （3）加快资金周转；

（4）增加市场占有率； （5）成为受欢迎的业务伙伴。

7.制订供应链管理的实施战略

1.在企业内外部同时采取有力措施 2.充分发挥信息的作用

3.供应链企业的组成和工作 4.计算机技术和人工智能技术的广泛应用

5.集成方法论的指导 6.标准和法规的作用

8. 供应链管理战略系统的主要内容

（1）组织战略：合作伙伴 （2）经营思想：牵引式、创新、柔性

（3）共享信息战略：有机整体 （4）先进制造技术战略：过程自动化、ERP

（5）绩效度量：战略实施效果衡量 （6）供应库战略：认识供应商资源组合

9.供应链网络的基本结构

（1）供应链成员；（2）网络结构变量；（3）供应链工序连接方式。 10. 供应链网络设计的原则

（1）自上向下和自下向上相结合的设计原则； （2）简洁性原则；

（3）集优原则(互补性原则)； （4）协调性原则；（5）动态性(不确定性)原则；

（6）创新性原则； （7）战略性原则。

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