池坪九校奖励性绩效工资实施方案

（草案）

为了调动我校教师的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据沅教字[2009]69号文件精神，结合我校实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、分配原则

1、坚持按劳分配、积极稳妥的原则。以责任和业绩为依据，体现多劳多得，优绩优酬，职、责、利相统一的原则，坚持比贡献、比实绩、比绩效，反对平均主义。按相关规定确定分配数额，统筹兼顾校内各类人员之间绩效工资的分配，稳步推进绩效工资的实施。

2、坚持公开公平、科学合理的原则。程序优先，强化考核，做到公开、公平、公正，全过程实行阳光操作。科学合理制订制度和条例，按规范的程序和要求，递交学校教代会讨论通过后实施，对教师进行全面考核，兼顾教师的工作过程与工作业绩，工作量与工作效率。保障教师的知情权、参与权和监督权。

3、坚持简便易行、注重实效的原则。在平时、学期、年度绩效考核时，力求准确及时，简便易行，注重实效。通过绩效考核，激励教师尽心尽力履行岗位职责，主动承担学校的重要任务，发扬敬业爱生、服务奉献精神，坚决反对斤斤计较，促进素质教育全面深入实施。

三、领导机构

学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、各处室负责人、工会、教师代表组成，负责对教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。

1、领导小组：

组长：戴德忠

副组长：宋贻构、蔡传松、熊冠瑛、张松柏

成员：马吉兴、江军、瞿吉尧、戴业滔

2、工作小组：

组长：宋贻构

副组长：蔡传松、马吉兴

成员：李军、瞿吉尧、戴业滔、蔡长力、梁明、颜学生、朱英杰、张贻春

四、发放对象：本校在编在岗教师。

五、工资构成

根据现行有关政策，教师绩效工资的30％作为奖励性绩效工资。由考勤、工作量、教育教学过程、教育教学业绩构成。

六、绩效工资发放形式

奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7－12月）两次考核造册发放，考核分按月量化公布。

七、绩效考核内容及量化计分办法

（一）绩效考核项目及计分标准

考核共计100分，其中考勤 10 分、工作量 40 分、教育教学过程30分、教育教学业绩20分。

1、考勤。

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