管理会计(简答题)

1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 答：（1）联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。

区别：职能目标不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

2、简述变动成本法与完全成本法的根本区别 答：（1）应用的前提条件不同。

（2）产品成本及期间成本的构成内容不同。 （3）销货成本及存货水平不同。 （4）销货成本计算公式不同。 （5）损益确定程序不同。 (6)所提供信息的用途不同。

3、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法 7、影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？ 答（1）货币时间价值

货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 （2）项目计算期

在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，这是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位。 （3）现金流量

对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。 （4）资本成本

资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。

8、简述短期经营决策的特点（简答题第1413、销售预测的影响因素

外部因素（1）市场需求变化 （2）经济发展趋势 （3）同业竞争动向 （4）企业的市场占有率 （5）政府相关政策及其变化 内部因素（1）销售策略 （2）信用政策 （3）销售团队能力 （4）生产能力 （5）产品售后服务

14、内部转移价格及作用

内部转移价格是指企业内部各责任中心之间因转移中间产品或提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准 答：利润预测是指按照影响公式利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。

4、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？ 答：（1）销售单价变动对保本点的影响。 在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。

（2）单位变动成本变动对保本的影响。 在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润就多。

（3）固定成本总额变动对保本点的影响。 在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。 （4）销售量变动对保本点的影响。

在其他因素不变的情况下，若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出，保本销售量无变化。

5、简述管理会计的内容 答：（1）预测与决策会计

预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。

（2）规划与控制会计

规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程。 （3）业绩评价会计

业绩评价会计通常又 被称为责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任实施预算情况进行考核和评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。

6、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？（简答题第5小题） 答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内将业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。

小题） 答：（1）短期经营决策分析必须着眼于末来。 （2）短期经营决策要有明确的目标 （3）短期经营决策是多种方案的选择。 9、什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？ 答：预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。

预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。

10简述长期投资决策的程序

答：一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程：提出投资项目设想；调查研究，选出最优项目；提出备选实施方案；选择最优实施方案；项目实施与事后评价.

11、经营预测的程序.

(1)确定预测目标（2）收集、整理和分析资料 （3选择预测方法（4）进行预测分析 （5）检查验证结论 （6）修正预测结论 （7）报告预测结论

12、固定成本的概念及特征

固定成本是指在相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。 固定成本具有以下两个特征： （1）固定成本总额(用 a 表示)具有不变性 （2）单位固定成本(用a /x 表示)具有反比例变动性 在平面直角坐标系上，固定成本线是一条平行于x 轴的直线，其总成本模型为: y =a 由于固定成本具有总额不变性的特征，必然导致单位产品负担的固定成本随着业务量的变动成反比例变动，反映在坐标图上是一条反比例曲线，其单位成本模型为: y =a / x 可以作为固定成本看待的项目包括：生产成本中列入制造费用中的不随产量变动的办公费、差旅费、折旧费、劳动保护费、管理人员工资和租赁费； 销售费用中不受销量影响的销售人员工资、广告费和折旧费；管理费用中不受产量或销售量影响的企业管理人员工资、折旧费、租赁费、保险费和土地使用税等。

作用：（1）有利于分清各个责任中心的经济责任（2）有利于正确评价各责任中心的经营业绩（3）有利于进行正确的经营决策 15、变动成本法的优缺点

优：1、揭示了利润和业务量之间的正常关系，促使企业重视销售工作 2、提供的成本信息有利于科学地进行成本分析和控制 （3）提供才成本、收益资料便于企业进行短期经营决策 （4）简化了成本核算工作

缺：1、变动成本法的产品成本观念不符合会计准则 （2）受相关范围的制约，不适应长期决策的需要 （3）显示中的问题——对所得税、投资者的影响 16、弹性预算的优缺点

弹性预算：企业在不能准确预算业务量的情况下，以业务量、成本、利润之间的依存关系为依据，编制能够适应不同业务量水平需要的预算。

优：（1）预算适用范围宽 （2）可比性强 缺：编制预算的工作量大，只能在有限的业务量范围内编制预算

17、什么是经营预测？经营预测包括哪些主

要内容？经营预测的特点有哪些？ 答：经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业产生经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。 经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。

18、什么是预算全面预算包括哪些类型？预算的基本功能有哪些？

答：预算就是计划的一种形式，它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计

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