人民医院岗位绩效工资 考核与分配方案

六安市人民医院岗位绩效工资 考核与分配方案

（临床医技系统）

（征求意见稿）

根据人事部财政部 《关于印发事业单位工作人员收入分配改 革方案的通知》 （国人部发[2006]56 号） ，安徽省《关于在其它事 业单位预发工资（生活）性补贴的通知》 （皖人社发[2010]61 号） 和市人社、财政、卫生关于人事制度改革的有关文件精神，和国 家医改整体要求，按院办公会的要求结合我院实际特制定此方 案。

一、制定此方案的基本原则：

1、体现工资收入增加；

2、适当拉开收入差距；

3、贯彻落实规章制度；

4、运行公正公平公开；

二、全面实施岗位绩效工资范围：

在院绩效考核领导组领导下， 经管办会同相关部门制定对临 床、医技系统，人事处会同相关部门制定对机关后勤系统的岗位 绩效工资考核方案，报院部批准后组织实施。

三、岗位绩效工资构成体系：

工资总额＝岗位工资＋绩效工资＋福利保障工资

（一）、岗位工资：体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资 1 表中岗位基础工资＋薪级工资＋部分预发性工资补贴） 。

（二）、绩效工资

1、依现奖金核算体系计算的奖金额的 70%部分，月度考核 月度考核 后发放绩效工资。 发放绩效工资

2、依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。 季度发放绩效工资。 季度发放绩效工资 其构成：

⑴、此次调资部分预发性工资；

⑵、每季度月奖金额的 30%合计部分；

⑶、上述第一项的 30%—50%医院另行配套；

⑷、各项专项补助与奖励： a、手术、护理、出院、夜班加 班、节假日等补助；b、各职、级层次专项岗位津贴；c、贡献突 出科室，专项配套奖励；d、各级重点学科专项补助。

3、年度考核考评发放的绩效工资；

取得科研成果、取得学科建设成果、重点工作成绩突出的奖 励工资。

（三）、福利保障工资

1、医院为职工支付的四险一金；

2、全院性的福利补助（a、医疗救助、b、困难补助、 c、节假日福利、d、专项经费用于配套等） 。

四、绩效工资考核分配的范围标准：

1、绩效工资考核的范围是医院对科室及科主任和科主任率 考核小组对科室内工作人员开展的两级绩效考核， 是院内和科内 分别进行的二次绩效考核与分配。

2、绩效工资考核标准是设计关键性指标设计并考核其分值 2 及权重，从而兑现实际发放的绩效工资。

五、临床考核科室考核的关键指标及分值权重（分月、季、 年） 。

1、各项重点工作的比例质控指标：药品比例指标、高值耗 材比例指标、一般物料动态定量指标。 （权重 10%）

2、成本与费用管控指标：人均住院费用、人均自付比例、 床日费用、人均创利、人均

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