2010年上学期办公室部门规划书
一、 会议计划
1、尽可能每周一次部门例会,可采取多种形式如:素质拓展课、经验交流会、批评大会等,以便更好的促进成员间互相了解、加强团队合作精神。
2、例会前成员做好充分准备,在例会每个人都要发言,分享自己的经验及好好讨论。
3、办公室每位成员都要学会做会议流程、会议记录,例会中每人做好需要的记录,不懂不清楚的在会议上马上提出。事后尽快有效果地完成各自任务。 二、完善办公室考核制度
为加强办公室部门自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学,同时为了进一步增强办公室成员的自我管理、自我教育意识,充分发挥办公室成员的积极性、主动性和创造性,提升办公室队伍的整体素质,促使办公室工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,办公室要建立起一套完善的考核制度并将它推广实行。
考核包括的范围有:值班情况、出席会议情况、活动参与情况品德素质等,具体方案有待讨论。 三、 招新计划
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