培训与绩效考核文员工作质量目标
1、每月末25日前制定本岗位次月的工作计划交主管。
2、根据公司季度培训计划,每月末28日前制定公司次月的培训课程表,并通知各部门培训负责人及张贴。
3、保证公司年度培训计划课程实施100%,月培训计划课程实施95%以上。
4、在实施的培训课程中,考试、考核率100%,培训记录(学员签到表、考试试卷)齐全,同时将培训记录输入计算机,电子化管理。
5、在培训的组织和实施过程中,及时全面的考虑到各种可能影响到培训效果的因素,保证培训的效果。
6、每月对培训工作进行总结,按培训内容分类评估培训的效果,并与学员充分沟通,了解和整理培训反馈信息。
7、每月最后一周的周一确定本月新员工的人数,提出举行新员工培训与否的建议并负责落实。如有必要,负责本月新员工培训的组织与实施。
8、编制绩效考核指导性文件,并分发给各部门,就绩效考核内容为各部门提供咨询和指导。
9、新入司大学生培训培训的内容和程序的设计和构思。
10、根据公司需要和现有的培训课程情况,设计和开发2-3门培训课程,作为下年
度的培训计划内容。
11、
12、提高公文写作水平。各种报告保证无需重写,仅需局部更改。主动、独立完成工作,不断学习和提高,从专业的角度提出对工作新的建议和
意见,以期进一步改进和完善。
13、保质保量完成经理及主管安排的其他工作。
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闽公网安备 35021102001881号 
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