中小企业发展战略研究

中小企业发展战略研究

从世界范围看，中小企业的生命力旺盛。美国经济连续七八年走势强劲，主要归功于一大批高科技中小企业的迅猛发展。在我国，中小企业始终占据着国民经济的半壁江山。本文试结合我国经济运行的一些基本情况和既有的一些成功经验就这一问题作些战略性的探讨。

一、 我国中小企业新的形势和要求

1、世界企业的发展趋势要求我们应对中小企业加强科学的管理和引导。在新技术革命的影响下，世界优秀企业的发展趋势已经出现了新的变化。我国中小企业除了自身必须抛弃旧的经营思想和方式，全面提高企业素质，在竞争中求得生存，在创新中求得发展外，政府在宏观上也应顺时应势，调整战略，加强科学的管理和引导。

2、经营环境的不断变化和中小企业自身的弱点，对宏现上扶助中小企业发展提出了新的要求。随着经济全球化的进一步发展，中小企业面临的挑战会比大企业得更加激烈，更加残酷。这就意味若为数众多的中小企业必须跻身于园际市场，加入国际竞争，在与形形色色的外国对手的竞争中经受考验，争求发展。

3、大力发展中小企业是我国国情和经济发展规律的必然要求。我国中小企业无论是产值、税收，还是就业人数都占全国总量的80％以上，大大超过大业。因此，大力发展中小企业不是权宜之计，而是我国国情和经济发展规律的必然要求。

4、国民经济长期稳定增长这一宏观经济管理的基本目标也要求中小企业应得到长足的发展。众多的中小企业大多数是从事消费品生产的劳动密集型企业，这些企业的长足发展，一方面可以扩大就业进而增加消费，另一方面又可以通过开发新的产品来引导和创造新的需求进而进一步增加消费。至于出口业的增长，其产品构成的主要部分也是由中小企业来完成的。可见，中小企业对实现国民经济长期稳定增长扮演着比大企业重要得多的角色。因此，强调宏观经济管理扶持中小企业的健康发展是十分必要的。

二、 我国中小企业的主要特点

与大型企业相比，中小企业规模小，业务单一，具有灵活性高、适应性强、调头转向快、专业化程度高等优势。许多中小企业在市场竞争中仍面临理念滞后、人才缺乏、融资困难、信息闭塞、技术落后、营销能力弱等不容忽视的制约因素。究其原因，主要是 ：

1、缺乏科学的发展战略。不少中小企业经营者长期以来重战术，轻战略，一味追求短期利润最大化。对经营战略缺乏深入的研究、长远的打算，有时为了眼前

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