一下是本人关于招聘工作的总结和计划,和大家一起研究一下
2011年工作总结及2012年工作计划
一、2011年工作总结:
从2011年8月进入公司人力资源管理中心以来,专职配合招聘主管负责公司内各岗位人员招聘工作以及各种招聘渠道的开发、维系工作。与各地区劳动保障,人才,学校沟通联系,对应届毕业实习学生的就业问题达成共识。在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了一定了解认知后开始参与每日人员的面试工作。熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通。与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,尽量采用结构化面试方式,提高招聘活动效率。就8月份开始至年底在人事招聘方面各月工作统计相关数据如下:
1、8月份招聘岗位:运营、市场、营帐、人事、内审、技术、管控、客服。面试合格168人,其中运营108人、市场10人、营帐33人、人事5人、内审7人、技术2人、管控1人、客服2人。其中招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在正常进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各区人才、职介、大中专院校的地址及联系方式。与泰达人才网合作在城市快报招聘专栏刊登了三期报纸招聘广告,效果一般。针对运营中心河西区人员缺口严重的问题,联系走访了河西区中天人力和河西区人才中心,河西区劳动保障中心等地,并参加了河西区人才举办的招聘会两场(还有一场至今时间未定)。在面试方面,通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通,基本能够
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